Planifique "Barbarroja" durante mucho tiempo para atraer la atención de los investigadores que encontrarán en él muchos detalles que ayudarán a sacar conclusiones importantes (incluso para el presente). El papel de los neófitos, como lo fue A. Hitler, en el sistema de la administración pública aún está a la espera de sus investigadores.
Así, la firma del plan "Barbarroja" por el Führer (1940-12-18) marcó el inicio del segundo período de preparación de la guerra contra la URSS, que adquirió un alcance más amplio. Ahora incluía el desarrollo detallado de planes para todas las ramas de las fuerzas armadas, planes para la concentración y despliegue de unidades militares, preparación del teatro de operaciones y tropas para la ofensiva.
Es importante señalar que el plan Barbarroja no es solo la directiva número 21 de Hitler, que establece los principales objetivos políticos y estratégicos de la guerra contra la URSS. El plan Barbarroja incorporó un conjunto completo de directivas y órdenes adicionales del Estado Mayor del OKW (OKW alemán - Oberkommando der Wehrmacht) y del Estado Mayor General del OKH (Fuerzas Terrestres de la Wehrmacht, OKH alemán - Oberkommando des Heeres) sobre la planificación y preparación práctica de un ataque contra el Soviet. Unión. Los más importantes de estos documentos fueron: directivas sobre concentración y desinformación de tropas; Instrucción sobre Zonas Especiales de la Directiva 21 (Plan Barbarroja); orientación sobre el uso de propaganda de Barbarroja; directiva al comandante en jefe de las fuerzas de ocupación en Noruega sobre sus tareas de acuerdo con el plan Barbarroja.
Un documento de planificación importante fue la "Directiva para la Concentración de Tropas" emitida el 31 de enero de 1941 por el comando principal de las fuerzas terrestres y enviada a todos los comandantes de grupos de ejércitos, grupos de tanques y comandantes de ejércitos. Determinó los objetivos generales de la guerra, las tareas de los grupos de ejércitos y los ejércitos de campaña y los grupos de tanques que formaban parte de ellos, estableció líneas divisorias entre ellos, proporcionó los métodos de interacción de las fuerzas terrestres con las fuerzas aéreas y navales, determinó los principios generales de cooperación con las tropas rumanas y finlandesas. … La directiva contaba con 12 apéndices que contenían la distribución de fuerzas, un plan para el traslado de tropas, un mapa de las áreas de descarga, un cronograma para la transferencia de fuerzas desde las áreas de despliegue y su descarga a las áreas iniciales, datos sobre la posición de las tropas soviéticas, mapas con objetos para vuelos de aviación,comunicaciones y pedidos de suministros.
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El cuartel general del comando principal de las fuerzas terrestres alemanas advirtió especialmente estrictamente sobre el secreto y el secreto más estricto de todas las medidas relacionadas con la preparación para un ataque a la URSS.
La directiva indicó la necesidad de limitar el número de agentes involucrados en el desarrollo de los planes, y estos deben ser conscientes solo lo suficiente para poder resolver la tarea específica que se les asigna. El círculo de personas plenamente informadas se limitaba a los comandantes de grupos de ejércitos, los comandantes de ejércitos y cuerpos, sus jefes de estado mayor, jefes de intendencia y los primeros oficiales del estado mayor general.
Dos días después de la firma de la Directiva sobre la concentración de tropas, el 3 de febrero de 1941, en Berchtesgaden (el lugar de la residencia Berghof del Führer), Hitler, en presencia de Keitel y Jodl, escuchó un informe detallado de Brauchitsch y Paulus (el Jefe de Estado Mayor Halder estaba de vacaciones).
En general, al aprobar el plan operativo elaborado por el Estado Mayor, el Führer dijo: "Cuando comience la Operación Barbarroja, el mundo aguantará la respiración y no hará ningún comentario".
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Jodl resumió las "instrucciones" de Hitler para la "versión final" de la siguiente manera: "La próxima campaña es más que un conflicto armado; es un choque de dos ideologías diferentes. Dada la escala del territorio involucrado en esta guerra, no terminará simplemente con la derrota de las fuerzas armadas enemigas. Todo el territorio debe dividirse en estados separados, cada uno con su propio gobierno, con el que luego podamos hacer las paces. Formar estos gobiernos requiere mucha habilidad política y debe basarse en principios bien pensados ".
“Cualquier revolución a gran escala implica eventos que no pueden simplemente borrarse de la memoria en el futuro. Hoy la idea socialista en Rusia ya no se puede destruir. Desde el punto de vista de las condiciones internas, la formación de nuevos estados y gobiernos debe partir inevitablemente de este principio. La intelectualidad bolchevique-judía debe ser destruida, ya que hasta el día de hoy es el "opresor" del pueblo. Tampoco debería aparecer en escena la antigua intelectualidad burguesa y aristocrática, que aún vive entre los emigrantes. El pueblo ruso la rechazaría, y ella es mayoritariamente anti-alemana. Esto es especialmente cierto para los antiguos estados bálticos.
Además, debemos, en todas las circunstancias, evitar la posibilidad de que surja una Rusia nacionalista en lugar de una Rusia bolchevique, ya que la historia muestra que también volverá a ser anti-alemana.
Nuestro objetivo es construir, lo antes posible y con un mínimo de fuerza militar, estados socialistas que dependerán de nosotros. Esta tarea es tan difícil que no se puede encomendar al ejército.
El principal plan estratégico del plan Barbarroja, como saben, se reducía a lo siguiente: con un repentino y poderoso golpe para destruir las tropas soviéticas ubicadas en el oeste de la URSS, seguido de un profundo avance de unidades de tanques alemanes para evitar la retirada de las tropas del Ejército Rojo hacia el interior.
El objetivo final de la operación, declarado en la directiva, es crear un escudo que separe las partes asiática y europea de Rusia en la línea principal Volga-Arkhangelsk. En este caso, los objetos de la última región industrial que quedará a disposición de los rusos, los Urales, pueden ser destruidos por la Luftwaffe si es necesario.
Parece que ciertos momentos de preparación para una guerra con la URSS requieren comentarios. No todo salió bien en los planes de Hitler, ni siquiera en el papel.
1. El término "construcción de escudos" no ha sido descifrado, ya que no está claro cuántas divisiones deberían quedar en Rusia y qué deberían hacer. Solo en julio de 1941 hubo una evaluación (56 divisiones) y un cambio en la frontera propuesta del Reich a los Urales, y luego a Novosibirsk.
El Estado Mayor se vio obligado a insistir en descifrar el criterio para el fin de la operación, ya que su duración depende de ello. Y la duración de una operación estratégica es el criterio más importante por el cual se juzga si vale la pena iniciarla o no.
El Estado Mayor vio perfectamente bien que se trataba de una guerra larga, y el Führer trató deliberadamente de presentarla como una campaña de corta duración. La pregunta es, ¿por qué? Respuesta: así lo quería. En el momento decisivo de la toma de decisiones, los neófitos experimentan una violación de la lógica, que los profesionales plantean durante un largo período de estudio.
Los neófitos no distinguen entre deseos subjetivos y consecuencias objetivas. Científico, de hecho, la disputa se terminó por orden.
2. El Estado Mayor no tuvo un análisis de la efectividad de varias estrategias de "influencia" en Inglaterra. Evaluar las estrategias, fortalezas y debilidades de los oponentes potenciales es el deber del Estado Mayor de todos los países del mundo.
3. El Estado Mayor no tenía un pronóstico para el desarrollo de la aviación estratégica de Gran Bretaña y Estados Unidos.
4. El Führer dudó todo el tiempo: vale la pena o no destruir el sistema colonial de Inglaterra, vale o no desembarcar en las islas, qué hacer con Inglaterra en caso de victoria, si es necesario trasladar hombres sanos al continente como esclavos … Y otras tonterías.
5. El Estado Mayor no entendió el papel estratégico del bloqueo naval de Inglaterra (a pesar de los informes del Almirante Doenitz) y no desplegó la flota submarina con anticipación. Autorizó la construcción de acorazados muy costosos e ineficaces. Solo después de la "experiencia" de 1939-1940. se entendió la importancia del bloqueo naval, pero solo en 1941-1942. la producción de submarinos comenzó a aumentar. Sin embargo, el tren se fue. Este fue un error profesional.
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6. El Führer no tenía una distinción clara entre las dos guerras: la actual con Inglaterra y la planeada con Rusia. En ocasiones la guerra con Rusia se presentó como una operación auxiliar en el enfrentamiento estratégico con Inglaterra. A veces, como el principal, con el que había soñado durante mucho tiempo.
7. Para Alemania, la lección de la Primera Guerra Mundial fue no luchar en dos frentes, y el Estado Mayor se dio cuenta de inmediato de que habría una guerra en dos frentes, pero (después de Francia) guardó silencio.
8. Hablar de que Stalin creía que la carta de Hitler es una tontería. No confiaba en nadie. Stalin creía solo en su propia lógica. Y ella le incitó a que el Führer no admitía errores lógicos obvios, por lo que Stalin se demoró con acciones decisivas.
Exteriormente, parecía que creía en la carta de Hitler del 15 de mayo de 1941. De hecho, esta fue la última prueba de la cordura del oponente. Entonces ya supo comportarse con este aventurero.
9. En los juegos estratégicos, solo las "capacidades potenciales" de los oponentes luchan, y luego se llega a una conclusión sobre la conveniencia de la operación. Hitler no supo operar con los conceptos de "el potencial del enemigo" y "el potencial del Reich". Para hacer esto, debe comprender las largas tablas y gráficos de pronósticos del tamaño de la población, las capacidades de la industria y la efectividad de combate de las armas. Sólo los profesionales pueden hacer este trabajo tedioso y a caballo. El Führer necesitaba argumentación, y al público (generales) se le presentaron las capacidades subestimadas de la industria de la URSS y el Ejército Rojo. Además, gracias al agente británico Canaris, no conocía la existencia de los Katyusha, Il-2 y T-34. Fue un pinchazo del Führer como integrador de todos los factores (se apropió de esta función durante las reformas de 1937-38) y un triunfo de la inteligencia británica.
10. En el plan "Barbarroja", no hay un pronóstico de los recursos que quedan en la Rusia "derrotada". Este es un error profesional del Estado Mayor. No hay un pronóstico (registrado oficialmente) del comportamiento del liderazgo ruso. Este es un error profesional del liderazgo político en la persona de Hitler.
11. El plan Barbarroja no prevé la reacción del resto del mundo (Canadá, Australia y Estados Unidos) a una nueva guerra. No hay una evaluación de su capacidad de recursos para asistencia. No hay una evaluación de su ejército, armada y bombarderos estratégicos, cuyas capacidades ya se conocían.
Solo se dijo "El mundo aguantará la respiración …". No entender que Inglaterra hará todo lo posible por atraer a Estados Unidos a su lado es un error profesional del liderazgo político en la persona del Führer y el Estado Mayor.
12. En el plan Barbarroja, no hay un pronóstico razonado de pérdidas materiales y humanas en Alemania. No hay pronóstico del impacto de la aviación estratégica en la industria para la producción de armas y municiones y una disminución en el número de especialistas de la industria. Goering (probablemente gracias a Canaris) no conocía los planes para formar bombarderos gigantes en Inglaterra y Estados Unidos y no lanzó a la producción en masa el misil antiaéreo Wasserfall prácticamente terminado. Este es un grave error profesional del Estado Mayor.
10. El plan "Barbarroja" no estipula la interacción de combate con Japón y la proporción de la división de Siberia. La división se acordó con fluidez en julio de 1941. Consecuencia: Japón (a través de una falsa demostración, sin violar formalmente el tratado de paz) no ralentizó la reserva de las tropas del Lejano Oriente de la URSS, que se utilizó cerca de Moscú. Esto también es un error profesional del Estado Mayor.
11. No se tiene en cuenta la ley no lineal de la disminución en la efectividad de combate de las tropas ya que la distancia de las principales bases de suministro, fuera de la carretera y profundizando en los bosques, disminuye el apoyo aéreo. De ahí la sobreestimación de las capacidades ofensivas y un error al evaluar la cantidad de recursos necesarios. No hubo una reposición correspondiente del Grupo Central de Fuerzas, que (incluso antes de la contraofensiva del Ejército Rojo cerca de Moscú) sufrió grandes pérdidas. Este es un grave error profesional del Estado Mayor, que a principios de 1942 condujo a la primera histeria del Führer. (Los neófitos odian cuando la realidad no coincide con sus intenciones).
12. El Estado Mayor no prestó atención a los recuerdos de Caulaincourt (General Napoleón): la captura de Moscú no solucionó nada. El Estado Mayor no entendió el papel estratégico de la dirección sur (Kiev) para la captura de Stalingrado y Bakú. Esto bien podría haberse hecho en 1941, lo que habría provocado el cese del suministro de combustible a la parte central de Rusia y, en el futuro, el bloqueo de las comunicaciones con los Urales. El Estado Mayor soviético entendió esto y en 1940 creó una poderosa agrupación de Kiev, que fue destruida por los alemanes (con una pérdida del ritmo de la ofensiva y un aumento de las pérdidas de tropas y equipos del Grupo Central de Fuerzas), pero solo para volver a Moscú. La importancia de la dirección sur fue entendida por el Führer recién en el verano de 1942. Este es un error profesional del Estado Mayor.
Es muy posible acabar con esto y resumir
La principal conclusión: la decisión de iniciar cualquier operación estratégica se toma solo después de evaluar todos los factores y consecuencias. No hubo un análisis completo en el Estado Mayor (ni siquiera "para mí").
Desde un punto de vista militar, el plan "Barbarroja" es un plan de una operación militar (grande y no totalmente calculada) con "campanas y silbidos" ideológicos, policiales y económicos. Esta es una improvisación de un neófito.
Incluso antes de 1939, el Führer violó la subordinación general del alto mando y el procedimiento para la elaboración de planes estratégicos por parte del Estado Mayor. Así, el Estado Mayor (compartiendo la ideología y los objetivos estratégicos del Führer) se vio privado de la cultura acumulada de planificación estratégica durante siglos. Y en 1939, al planificar una empresa francesa, Hitler mostró prisa e imprudencia, que fue rechazada por el Estado Mayor. La fecha de ocurrencia se pospuso 26 veces. Sólo en 1940 se desarrolló el plan óptimo. Una rápida victoria sobre Francia con pérdidas muy pequeñas (que es consecuencia del progreso científico y tecnológico) llevó a un aumento colosal de la autoridad del Führer entre el pueblo, pero no entendió que ese no era su mérito.
Después de las victorias en 1940 (naturalmente) surgió el problema de mantener (o desmovilizar) un gran número de divisiones listas para el combate (unas 150), que cada mes requerían una gran cantidad de recursos para su mantenimiento. La solución obvia (para un neófito) al problema era ponerlos en acción lo antes posible. Por tanto, para el Führer, la falta de análisis de todos los aspectos de la nueva guerra, todos los acuerdos internacionales y consideraciones diplomáticas perdieron su significado. Hizo habitualmente una sustitución elemental de conceptos y actuó en el Estado Mayor como en un pub bávaro. Definiciones demagógicas como "Rusia es un coloso con pies de barro", "la última esperanza de Inglaterra", "Rusia es nuestra África", "choque de ideologías", "la guerra es inevitable" se utilizaron como argumentos decisivos.
Los generales del Estado Mayor entendieron todo esto perfectamente, pero guardaron silencio. La segunda vez, el Estado Mayor no pudo detener y corregir el plan (obviamente aventurero) del Führer. Moloch de la guerra y la conciencia de masas tienen una terrible inercia propia.
Un intento tardío de corregir quirúrgicamente la situación en 1944 fracasó. Por cierto, muchos de los asociados del Führer, incluido Goering, estaban en contra de la guerra: aún no estaban preparados. Pero permanecieron dentro de la disciplina general. Los generales más alfabetizados del Estado Mayor fueron destituidos en 1937-1938. Los generales competentes con su propia opinión fueron retirados del ejército a fines de 1941. Generales: se mantuvieron los intérpretes y las buenas tácticas. El resultado es conocido.
PD La publicación utilizó materiales del libro de V. I. Dashicheva “Quiebra de la estrategia del fascismo alemán. Bocetos históricos. Documentos y materiales. Volumen I. Preparación y despliegue de la agresión nazi en Europa en 1933-1941 ". M.: Editorial "Science", 1973.
Autor: Valery Antipov
