Inmediatamente después de la imposición de estrictas medidas de cuarentena en Hangzhou, a 570 km de Wuhan, el 3 de febrero el ayuntamiento pidió a tres grandes empresas de TI con sede en la ciudad - Ali Cloud, DingTalk y Alipay - que organizaran un equipo en línea para desarrollar los llamados "códigos de salud". … Tres días después, el proyecto fue encabezado por el comité de la ciudad del partido. El secretario Zhou Jianyong hizo una propuesta en una reunión del partido de que para ayudar a las empresas a reanudar sus operaciones, la ciudad debe capitalizar su economía digital. Propuso crear una plataforma de declaración digital unificada, que incluyera códigos de salud electrónicos personales y un sistema de intercambio de datos.
Al mismo tiempo, el secretario del comité del partido exigió que el sistema se lanzara el próximo (!) Día. Los empleados de Alibaba trabajaron las veinticuatro horas del día y temprano en la mañana del 7 de febrero siguiendo esta oferta aparentemente inevitable, y el sistema, denominado Código Verde de Juhan (llamado así por el área en la que se lanzó), se lanzó oficialmente. Las primeras 269 mil personas ingresaron su información en 24 horas, y luego los chinos comenzaron a probar la nueva tecnología. El 11 de febrero, Hangzhou activó oficialmente el sistema de códigos sanitarios de la ciudad, y al día siguiente se decidió extenderlo a toda la provincia.
Hangzhou.
Sin embargo, la ciudad, aunque es uno de los centros de la economía digital de China, y la provincia de 58 millones de habitantes no son lo mismo. El experto técnico senior de Ali Cloud Data Intelligence, Li Hai Long, quien dirigió el proyecto, consideró la decisión de lanzar el sistema en 48 horas como una orden militar.
norte
"El equipo original estaba formado por cuatro personas, y la complejidad y precisión del algoritmo aumentaron exponencialmente", dijo Li Hao Long, director de Ali Cloud en la provincia de Hubei. "Y la espada colgaba sobre mi cabeza".
Si la precisión de los algoritmos del 90% en Hangzhou estaba bien, cuando el sistema se transfirió a una provincia con una población de 58 millones, comenzaron a exigirle a Li una precisión del 100%. Los criterios para la asignación de códigos tampoco estaban claros. A los que entraron en contacto con los enfermos y sus familiares se les asignaron códigos rojos automáticamente; fue fácil. Pero, ¿qué código debo asignar a las personas que han pasado por Hubei sin parar? ¿O inquilinos de un edificio de apartamentos donde se descubrió un caso de COVID-19? ¿Dar a todos códigos rojos? Aparecieron nuevos datos sobre infecciones no sistemáticas o falsos negativos, lo que implicó otro cambio en las reglas y algoritmos.
Cuando el equipo de Lee finalmente emitió la primera línea de código a las 3 a.m. del 13 de febrero, solo faltaban 40 horas para que se lanzara el sistema, y la claridad de las reglas y los algoritmos de codificación aún no era suficiente. Lee respondió más de 50 llamadas al día y no pudo contestar aún más, ya que estaba hablando por teléfono en ese momento. En un momento, Li Hao no durmió durante 48 horas y todavía no puede recordar si comió algo en ese momento.
El 14 de febrero a las 2 pm, después de 23 horas de arduo trabajo, se completaron los algoritmos y el equipo procedió a la codificación final. Sin embargo, Lee necesitaba mantenerse flexible - el gobierno actualizaba las reglas diariamente - cómo comportarse y controlar a la población en lugares públicos, farmacias, supermercados, trenes de alta velocidad y fábricas. Aparecieron nuevos problemas: por ejemplo, ¿qué hacer si se registran varios teléfonos para una persona?
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El 15 de febrero se completó la prueba del sistema y se activó para toda la provincia. El primer día, emitió un millón de códigos, después de tres días su número superó los 10 millones. La dirección llamó a Li Hao y lo invitó a descansar, pero él se negó; las primeras 24 horas de funcionamiento del sistema fueron críticas. Finalmente, un colega llamó al departamento de recursos humanos y varios compañeros lo empujaron a la fuerza a un automóvil y lo enviaron a casa. Cuando llegó a la casa temprano en la mañana, el guardia del distrito, al enterarse de lo que estaba haciendo, se puso de pie y lo saludó.
Al día siguiente, el sistema mostró su eficacia: el primer tren después de la introducción de la cuarentena llegó a Hangzhou desde Guiyang con pasajeros con códigos verdes. Anteriormente, tomaba mucho tiempo obtener un certificado de salud. La aparición de tal sistema permitió a la provincia convertirse en la primera del país en restaurar el trabajo.
Continuará…
Alejandro el griego
