Scott Pace, secretario ejecutivo del Consejo Nacional del Espacio del presidente de Estados Unidos, en una entrevista con Scientific American, describió la estrategia actual del país para mantener su liderazgo en el espacio.
“Ahora, la medida del liderazgo es cuántas personas quieren trabajar contigo, cuántas personas quieren ser parte de tu equipo, ¿verdad? Si queremos convertirnos en el líder mundial en exploración espacial hoy, necesitamos proyectos que sean a la vez desafiantes y realistas, pero que también involucren asociaciones internacionales significativas y la participación del sector privado”, dijo Pace.
En su opinión, esta estrategia es significativamente diferente de lo que se hizo en los años sesenta y setenta por Estados Unidos y la Unión Soviética. "En ese momento, se trataba de demostrar liderazgo haciendo lo que otro país no podía hacer", dijo el secretario ejecutivo.
Según el experto, la reorientación de la NASA de una misión tripulada a la Luna en lugar de a Marte está asociada a la posibilidad de integrarse en el programa de socios internacionales, mientras que un vuelo al Planeta Rojo sería en gran parte un proyecto estadounidense.
“Eran tan ambiciosos (proyectos de misiones a Marte y asteroides - aprox. Lenta.ru) que no brindaron oportunidades para asociaciones internacionales o comerciales, y por lo tanto, diría, en realidad contradicen los intereses nacionales de Estados Unidos. Y la razón por la que estamos comprometidos con el espacio no es el espacio en sí, sino la promoción de los intereses nacionales de Estados Unidos”, dijo Pace.
Pace también habló sobre la posible competencia entre el costoso portaaviones SLS (Space Launch System), creado por Boeing, y los cohetes baratos de las empresas privadas estadounidenses Blue Origin y SpaceX. “Los misiles pesados son activos nacionales estratégicos como los portaaviones”, dijo el experto. ArsTechnica no estuvo de acuerdo con él, señalando varias fuentes de financiación para proyectos Boeing, Blue Origin y SpaceX.
