¿Qué es tan sorprendente? Cuando estaba decidiendo qué especialidad adquirir, de alguna manera era más o menos lógico. Alguien fue a las escuelas porque los estudios y los institutos no eran para ellos. Ahora se han convertido en especialistas altamente demandados en su campo. Quienes eligieron el instituto también correlacionaron de alguna manera sus deseos con lo que ahora es "interesante" en el mercado laboral y en la demanda.
Entonces empezó una especie de banda, cuando todos querían ir al instituto (había muchas ramas pagadas de institutos y se llevaban a todos allí … con dinero), y al mismo tiempo, por alguna razón, todos querían convertirse en economistas y abogados. Como resultado, todos trabajaron como vendedores en Svyaznoy y Eldorado.
Incluso ahora, según una encuesta de VTsIOM, casi la mitad de los rusos (47%) no trabaja en su especialidad. Casi un tercio, el 28%, nunca lo ha trabajado. Si traducimos el porcentaje en el número de empleados, alrededor de 40 millones no están haciendo lo que les enseñaron en las universidades y escuelas vocacionales.
Cada año, alrededor de un millón de especialistas se gradúan de las universidades de nuestro país, casi la mitad de los cuales estudió con base presupuestaria, es decir, de hecho, por orden del Estado. Pero muchos de ellos aún no encuentran trabajo en su especialidad. De hecho, el notorio "todos los caminos y senderos abiertos para usted" termina en un callejón sin salida de carrera y ganancias.
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Hay dos razones por las que muchos no trabajan en su especialidad: bajos salarios y falta de vacantes necesarias. Y esto no es de extrañar: el salario de un empleado hoy en día está regulado no por experiencia, profesionalismo, calificaciones o trabajo duro, sino por el precio de una persona en el mercado laboral de la región y puede diferir significativamente.
Los puestos de liderazgo más remunerados no están ocupados por gerentes profesionales que han pasado por todas las etapas de crecimiento profesional y han subido desde abajo, sino por personas con las cualidades más demandadas en la actualidad: lealtad y obediencia.
También hay otro problema. La falta de distribución y desarrollo uniforme en todo el país genera enormes flujos migratorios de población. Todo lo que se habla de que la población debe ser móvil, de hecho, funciona solo en una dirección. Cientos de miles de personas abandonan asentamientos, pueblos y pequeñas ciudades, se dirigen a centros regionales y regionales, y luego a las dos principales metrópolis del país: Moscú y San Petersburgo. Como resultado, más del 10% de la población vive en dos ciudades.
Por la oportunidad de vivir en la metrópoli, las personas se ven obligadas a agarrar cualquier trabajo disponible, estando en la más feroz competencia entre ellos, y quienes no pudieron obtener al menos alguna especialidad, también compiten con una afluencia constante de trabajadores migrantes de otros países.
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En tales condiciones, surge un excedente de mano de obra en las dos capitales, lo que permite reducir las condiciones laborales y los salarios. Quienes encuentran trabajo se ven obligados a soportar todas las violaciones laborales, incluso si están asociadas con un riesgo para la vida y la salud.
Pronto estos problemas comenzarán a crecer debido al aumento paulatino del número de personas en edad de prejubilación en el mercado laboral. La competencia y la rotación se intensificarán, y el límite máximo para el crecimiento profesional y salarial de muchas especialidades disminuirá.
Todos estos problemas son causados por la naturaleza de la materia prima de la economía rusa, para cuyo funcionamiento muchas de las especialidades que se enseñan en las universidades no son necesarias. Y tampoco se necesitan decenas de millones de especialistas para la economía de las materias primas. Por lo tanto, en Rusia, con su economía basada en recursos, surge una situación de “especialistas adicionales”, “personas adicionales” y “regiones adicionales”.
Autor: Denis Cheredinov
