La revista Sex Roles no se involucra en todo tipo de tonterías, y si se compromete a publicar investigaciones, entonces sobre un tema interesante. En el último número, los periodistas estaban desconcertados por la pregunta: por qué las mujeres hermosas rara vez se convierten en líderes. Los sociólogos se sintieron atraídos por la discusión, quienes afirmaron que esto se debía al efecto de la “femme fatale”.
»A menudo sucede que las mujeres muy hermosas son percibidas tanto por los hombres como por otros representantes del sexo justo como una especie de amenaza para su vida y su paz. Esto es importante cuando tenemos que evaluar cuánto estamos dispuestos a confiar en ellos y creer en lo que dicen , dice Lee Sheppard de la Universidad de Washington en Pullman.
En 2011 y 2013, dos grupos de científicos británicos encontraron que las personas con buena apariencia, en promedio, tienen un coeficiente intelectual más alto y es más probable que obtengan trabajos más prometedores que las personas con características físicas mediocres.
Al mismo tiempo, como señalaron Sheppard y su colega Stephanie Johnson de la Universidad de Colordo en Boulder (EE. UU.), Estos descubrimientos contradecían los datos que la mayoría de los altos ejecutivos no pueden presumir de una belleza deslumbrante.
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Y luego surgió otra historia en las noticias, cómo el tribunal estatal de Iowa absolvió a un dentista que despidió a una asistente porque "era demasiado hermosa, lo distraía mucho del trabajo y amenazaba el bienestar de su familia".
Luego, los científicos decidieron realizar un experimento social: se les ocurrieron 30 historias de ficción sobre el surgimiento de varios problemas o éxitos en el trabajo de las corporaciones, que estaban encabezadas por hombres y mujeres atractivos y anodinos. Estas historias tenían aproximadamente el mismo contenido, a excepción del alcance de la empresa, el género de su líder y su fotografía.
Todas estas historias tuvieron que ser leídas por doscientos voluntarios reclutados por Sheppard y Johnson en la red. Según los científicos, tenían que evaluar la "credibilidad" de las declaraciones de uno u otro jefe y nombrar en quién confiarían más.
Entonces, las opiniones de los voluntarios sobre la gente guapa casi siempre coincidían; confiaban mucho menos en las personas atractivas que en las mujeres y hombres feos de cualquier apariencia, y la fuerza de esta desconfianza no dependía de ninguna manera del alcance de la empresa ficticia o de las razones de sus problemas.
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Por ejemplo, los encuestados, independientemente de su propio género, eran igualmente hostiles hacia las mujeres atractivas que dirigían tanto una empresa de TI ficticia como una empresa de relaciones públicas u hospital, tradicionalmente considerados vocaciones "femeninas".
Esta "brecha sexual", según los científicos, está asociada con un fenómeno que llamaron efecto "femme fatale". Tiene sus raíces en la evolución humana y radica en el hecho de que tanto hombres como mujeres consideran inconscientemente que las mujeres hermosas son peligrosas para su propia carrera y la paz familiar. Los primeros los ven como una amenaza para la estabilidad familiar, mientras que los segundos los ven como un competidor potencial.
OLGA ANTONOVA
