La Monstruosa Agencia De La Corona, A Través De Sus Agentes, Controla Los Países Vasallos Del Reino Unido. Parte III - Vista Alternativa

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La Monstruosa Agencia De La Corona, A Través De Sus Agentes, Controla Los Países Vasallos Del Reino Unido. Parte III - Vista Alternativa
La Monstruosa Agencia De La Corona, A Través De Sus Agentes, Controla Los Países Vasallos Del Reino Unido. Parte III - Vista Alternativa

Vídeo: La Monstruosa Agencia De La Corona, A Través De Sus Agentes, Controla Los Países Vasallos Del Reino Unido. Parte III - Vista Alternativa

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Parte I: "La corona británica completa la toma del poder sobre el mundo".

Parte II: "Los banqueros de Inglaterra controlan las finanzas, la economía y el complejo militar-industrial de Estados Unidos".

Todo el sistema de información privilegiada y de inteligencia británica está impregnado por una red de agencias de inteligencia privadas que recopilan, analizan y utilizan la información para obtener ganancias. Christopher Steele, autor del infame Dossier estadounidense Carter (Carter Page Dossier) fue un ex espía británico y demostró los métodos actuales de la llamada "analítica británica", más como propaganda. Sixty3, Orbis Business International, Cambridge Analytica y muchos otros servicios de inteligencia privados del Reino Unido venden propaganda como inteligencia. Por lo general, estas corporaciones tienen contratos privados con agencias gubernamentales y militares y trabajan en el área de seguridad nacional de Estados Unidos.

Aproximadamente $ 56 mil millones, o el 70% del presupuesto de inteligencia nacional de EE. UU. En 2016, se destinó a contratistas privados. Las funciones que antes desempeñaban la Agencia Central de Inteligencia (CIA), la Agencia de Seguridad Nacional (NSA) y otras agencias de inteligencia ahora se han transferido a corporaciones privadas de inteligencia británicas. Los más grandes de ellos son:

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- AEGIS (Reino Unido)

- Black Cube (Israel y Reino Unido)

- Control Risks Group (Reino Unido)

- Hakluyt & Company (Reino Unido)

Video promocional:

- Oxford Analytica (Reino Unido)

- Serco Group PLC (Reino Unido)

Sus métodos de operación pueden juzgarse por el reciente escándalo con Cambridge Analytica, que compró 50 millones de perfiles de usuario de Facebook y los utilizó para sus propios fines. Como resultado del escándalo, Mark Zuckerberg se vio obligado a testificar en el Congreso, y Cambridge Analytica se declaró en quiebra con urgencia y cambió su nombre. La locura en los Estados Unidos alcanzó tal nivel que una agencia de inteligencia privada británica espió al presidente estadounidense Trump directamente desde la sede de la NSA en Fort Meade en Maryland. Aunque para las personas conocedoras de esta situación no hay nada inusual. Para la corona británica, el presidente de Estados Unidos es solo un gerente que está obligado a ejecutar órdenes y que necesita un seguimiento constante.

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Al escuchar las palabras "agente de la corona", cualquiera de nosotros recuerda inmediatamente a James Bond y su increíble servicio a la corona británica. Básicamente, toda la información sobre las actividades de los agentes y agencias de la corona se limita a estos eventos de fantasía. En realidad, estas subdivisiones fueron y siguen siendo las principales estructuras de gestión de todos los procesos y eventos mundiales.

La agencia principal de la Corona británica para la gestión de sus vasallos es la Agencia de la Corona. Fue el organismo administrativo del Imperio Británico y funcionó en paralelo con la Comisión de Servicio Civil de Gran Bretaña y las administraciones del gobierno nacional desde 1833 hasta 1974. Estos negocios estaban controlados por Crown Agents en Londres. Posteriormente, estas estructuras fueron nombradas agentes de la corona para los gobiernos y administraciones de los territorios de ultramar. En 1996, Crown Agents for Overseas Government and Administrations Ltd se convirtió en una empresa privada de responsabilidad limitada que proporciona servicios de desarrollo.

Los Agentes de la Corona estaban nominalmente directamente subordinados y de propiedad total de la Corona, pero en la práctica estaban subordinados a la Oficina de la Corona en Londres, independiente del departamento colonial. A finales del siglo XIX, el Crown Bureau se convirtió en el único agente comercial y financiero británico oficial para todos los protectorados y colonias británicos. La Oficina Colonial aplicó una política de uso exclusivo de agencias de la Corona para todas las compras de bienes públicos, creando un monopolio virtual sobre el suministro de bienes minoristas a los gobiernos de las colonias del Imperio Británico.

Las Agencias de la Corona también se convirtieron en instituciones financieras, proporcionando capital, inversiones y pensiones a todas las organizaciones públicas y contratos para los gobiernos de las colonias dependientes británicas. Incluso después de la Revolución Americana, las empresas estadounidenses continuaron haciendo negocios con estas agencias para obtener recursos, bienes y servicios. Las Agencias de la Corona a finales del siglo XIX y principios del XX eran los administradores de facto de las colonias británicas. Ejercieron la autoridad del gobierno a través del laberinto de territorios británicos, protectorados, territorios dependientes y bajo mandato y colonias de la Corona que formaban el Imperio Británico a fines del siglo XIX. Después de eso, su mandato se redujo a colonias "dependientes" (la mayor parte de África británica, India y las Indias Occidentales),pero se les otorgaron derechos de cuasi monopolio para financiar y suministrar industrias no locales para cualquier uso gubernamental o no gubernamental. Con el colapso del Imperio Británico, muchas de estas agencias volvieron a estar bajo el control de sus gobiernos, pasaron a formar parte del gobierno británico o se convirtieron en organizaciones no gubernamentales (ONG).

En 1997, la Agencia de la Corona fue privatizada. Ahora, como sociedad de responsabilidad limitada, CAOGA se adjudica contratos para la prestación de servicios gubernamentales o paragubernamentales en todo el mundo. A pesar de que estas organizaciones fueron "privatizadas" en el papel, el poder sobre ellas no ha cambiado, las agencias simplemente se convirtieron en participaciones de accionistas y juntas directivas. El término “Acción de Oro” fue desarrollado para describir los derechos especiales otorgados a la Reina en empresas públicas. La acción de oro le dio a la reina derechos especiales de voto preferencial y distribución de ganancias. Por tanto, el control final no ha cambiado en absoluto.

Si bien la privatización atrajo a un gran número de accionistas, la Reina continuó controlando los votos y la distribución de las ganancias de una manera absolutamente desproporcionada con respecto a su única acción de oro con derecho a voto. Por ejemplo, Rio Tinto PLC tiene un valor nominal de 10 peniques por la acción real de oro. Sin embargo, los consejos de administración de las empresas están compuestos exclusivamente por personas de la corona, que, sobre todo, han prestado juramento de fidelidad a la reina.

En algunos países del antiguo Imperio Británico, todavía existe la categoría legal de Instituciones de la Corona. Pero en la mayoría de los países han sido reemplazados por agencias gubernamentales controladas por empresas estatales y corporaciones de la Corona. En Canadá y Nueva Zelanda, estas funciones son realizadas por agencias de la Corona administradas por el gobierno.

El resto del mundo está gobernado por la Corona británica a través de Crown Agents International (CAI). Esta empresa internacional trabaja con gobiernos, agencias de ayuda, ONG y empresas en casi 100 países de todo el mundo. A través de consultoría, gestión de la cadena de suministro y servicios financieros, estas entidades supervisan el desarrollo de las economías, los sistemas de salud y educación y la gestión financiera de estos países. CAI tiene su sede en Sutton, Surrey y cuenta con una red de oficinas y representantes internacionales en 40 países.

CAI es uno de los principales expertos mundiales en adquisiciones públicas y gestión de la cadena de suministro, que proporciona servicios financieros para la asistencia para el desarrollo con un enfoque en pagos internacionales y gestión de efectivo, financiación comercial y gestión de inversiones para donantes, ONG e instituciones financieras.

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The Crown opera en los Estados Unidos a través de Crown Agents USA Inc. La agencia monitorea y brinda asistencia técnica y servicios de apoyo a prácticamente todas las agencias gubernamentales de EE. UU., Incluida la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID), Millennium Challenge Corporation (MCC), Departamento de Estado (DOS), Departamento de Defensa (DOD), Agencia Administración de Comercio y Desarrollo de Estados Unidos (USTDA) y muchos otros. El único accionista de la Agencia es Crown Agents Foundation, que está totalmente controlada por la corona británica. Crown Agents USA Inc. fue fundada en 1833 y trabajó durante muchos años como una corporación británica, y en 1997 fue privatizada de acuerdo con el esquema que describí anteriormente.

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Crown Agents USA Inc. tiene el estado de socio integrado con la mayoría de las agencias gubernamentales de EE. UU. Por ejemplo:

Contratos con la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID):

A nivel mundial: IDIQ Public Financial Management. En el período 2012-2017 - USD 700 millones.

Curiosamente, algunos contratos son exclusivos y monopolísticos e incluyen definiciones de finanzas públicas como "entrega ilimitada, cantidad no especificada":

- Crown Agents USA Inc. Washington DC - Proveedor federal

-AIDOAAI1200038 - $ 23,7 millones

- AIDOAAI1200038-AID391TO1500001 - $ 6.6 millones

- AIDOAAI1200038-AIDOAATO1400007 - $ 19 millones

Crown Agents USA Inc. bajo contratos con USAID

En todo el mundo:

- Sistema de gestión de la cadena de suministro 2005-2015.

- Programa de apoyo especial Farmer to Farmer para 2008-2014

- Proyecto AMR I y II, 2006-2015

- Evaluación del desarrollo de la cadena de desarrollo agroindustrial y agrícola para 2010-2014

- Trabajar para apoyar el conocimiento y apoyar la agricultura 2010-2015

- Análisis del clima económico para el desarrollo, la inversión y la sostenibilidad 2014

- Iniciativa de crecimiento empresarial, 2006-2011

- IQC Valuation Services, 2010-2015, subcontratado por AMEX International

- Fundamentos macroeconómicos del crecimiento del IQC, 2011-2016

- Política, planificación y formación - formación, evaluación e investigación 2015-2020

- Estado de derecho IQC, 2013-2015, subcontratista para Democracy International

- Renta agrícola rural y medio ambiente sostenible 2004-2015.

Para países seleccionados:

- África: Pulverización de los locales I y II IQC, 2006-2012

- África (COMESA + Tanzania): apoyo a las actividades de seguridad alimentaria

- Asia y Oriente Medio: un plan de mejores prácticas para el crecimiento en Asia y Oriente Medio

- Bangladesh: desarrollo e implementación de proyectos, 2012-2014

- Bangladesh: Actividades del Fondo de Comercio, 2013-2018, subcontratado por IBI International

- Bangladesh, Haití, Ruanda, Tanzania, Uganda, EE. UU.: Feed the Future System del sistema alimentario del futuro 2011-2013.

- Egipto: Asistencia técnica para la reforma de políticas II, 2006-2009, Subcontratista Bearingpoint

- El Salvador: Programa de Acceso a Servicios Financieros, 2011-2014

- Etiopía: Proyecto de coordinación y reconstrucción del centro de salud 2006-2009

- Etiopía: Programa de desarrollo de la agricultura y la agroindustria 2011-2016, - Guatemala: apoyo político y regulatorio para el crecimiento económico, 2011-2015

- Liberia: Programa de adquisiciones del aeropuerto internacional Roberts 2008-2010

- Malawi: Distribución y manejo nacional de mosquiteros tratados con insecticidas de larga duración para instituciones de salud pública a nivel nacional, 2011-2015

- Nigeria: Programas ampliados de desarrollo del comercio y el transporte, 2012-2016

- Pakistán: apoyo a las actividades de privatización en 2014

- Ruanda: crecimiento agrícola impulsado por el sector privado 2014-2019

- Tanzania: Estrategias para la Oficina de Lucha contra la Corrupción, 2007

- Tanzania: Cadena de valor 2011-2016

- Turkmenistán: Programa para el desarrollo de la agricultura y las tecnologías 2012-2015.

- Zambia: Programa Plus de fabricación, finanzas y tecnología avanzada, 2012-2016

Contratos de Millennium Challenge Corporation (MCC):

- Ghana: Proyecto de servicios de evaluación de adquisiciones y gestión financiera 2005-2006

- Honduras: Servicios de asesoría y supervisión de adquisiciones 2006-2011

- Kenia: Programa de umbral 2007-2009.

- Mongolia: Agente de contratación de servicios, 2008-2013.

- Marruecos: Agente de adquisiciones y consultor de supervisión de adquisiciones, 2009-2014

- Namibia: servicios de agentes de compras, 2009-2010

- Tanzania: Consultoría de adquisiciones y servicios de asesoría en supervisión, 2008-2014

Contratos del Departamento de Estado de EE. UU. (DoS):

- Evaluación del impacto de la Oficina de Asuntos del Hemisferio Occidental para los Centros de Desarrollo de Pequeñas Empresas, 2012-2015

- Oriente Medio, África y Asia: evaluación del impacto de la innovación global a través de una iniciativa de ciencia y tecnología, 2012-2013

- Iniciativa de edificios sostenibles, 2012-2013

- Evaluación de los programas internacionales de fiscalización de drogas y aplicación de la ley en la Federación de Rusia, 2012-2013.

- Oficina de Asuntos Económicos y Comerciales de Programas, Proyectos y Eventos de Fusiones y Adquisiciones Oficina de Fondos de Extensión para Biotecnología Agrícola, 2012-2013

- Oficina de Eliminación y Control de Armas, Evaluación de Programas de la Oficina de Asuntos Políticos Militares, Balcanes, 2012-2013

- Evaluación del programa de mercurio, 2013-2014.

- Evaluación del Diálogo sobre soluciones de infraestructura hídrica, 2014-2015

- El Salvador y México: Oficina de Asuntos del Hemisferio Occidental, Evaluación de Impacto para Centros de Desarrollo de Pequeñas Empresas, 2012-2015.

Departamento de Defensa de los Estados Unidos (DoD) y Comercio y Desarrollo de los Estados Unidos (USTDA):

Vietnam: Proyecto de ventanilla única de aduanas nacionales de la USTDA, 2012

Global: Contrato de integración de reducción de amenazas del Departamento de Defensa II IDIQ, subcontratado por Raytheon, 2011-2016

Botswana: Servicios de asesoramiento en adquisiciones de la USTDA para el Ministerio de Recursos Minerales, Energía y Recursos Hídricos, 2015.

Como podemos ver, lo que se considera internacionalmente para promover los intereses estadounidenses, los programas financiados por el gobierno de Estados Unidos están en realidad controlados por un agente de la Corona británica y la reina Isabel II.

Conclusión: "La corona británica: control sobre las multinacionales y los mercados mundiales".

Alexander Nikishin

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