Estimados camaradas, use el aparato conceptual de DOTU en su vida diaria cuando se comunique con la gente. Al comunicarse con una persona (vecino, colega, familiar, vendedor, taxista, suscriptor, comentarista, troll de Internet, cualquiera), cuando se trata de una tarea, pregúntele sobre su vector objetivo, si la persona pregunta cuál es., responda “bueno, ¿qué es?”, ¿es un conjunto y una prioridad de metas”y puede que pregunte con desconcierto,“¿no es consciente de esta categoría común y conocida de DOTU?”.
O, por ejemplo, preguntando por el vector de goles, puede, sin esperar su pregunta "¿qué es esto?" escriba entre paréntesis que este es un conjunto y una prioridad de metas. O, por ejemplo, cuando se trata de "¿qué hacer?", Preguntar a una persona sobre su concepto de gestión, cuando una persona pregunta "¿Qué es esto?", De nuevo, con gran sorpresa, dice que se trata de "un plan de acción, es decir, certeza objetivos específicos y sus prioridades y la certeza de medios y métodos específicos aceptables e inaceptables para lograr estos objetivos ".
Al comunicarse con un troll, puede preguntar: "¿De verdad crees que nadie ve tu control no estructurado?" "Cualquiera que tenga los conocimientos básicos más elementales de gestión, vea su acción de control y sus maniobras de un vistazo, ¿qué espera?" Cuando hay una discusión y alguien comienza a hablar de economía, pregúntele "¿y cuál es su evaluación del estado de las cosas sobre las prioridades más altas y más bajas de la administración y qué entiende generalmente en economía y en la administración como tal?" Si una persona no considera el estado del supersistema desde la posición de seis prioridades, cinco tipos de poder y tres niveles de política, entonces la evaluación inevitablemente contendrá un error, ya que es imposible obtener una retroalimentación adecuada sobre el estado actual sin una evaluación sistémica y holística. En general, hay muchos ejemplos,el significado no está en ellos, creo que entiendes lo que está en juego.
Utilizando y operando en términos de la teoría de la gestión en la vida cotidiana, iniciará el proceso de una transformación metodológica real de la sociedad, y la promoción y práctica de DOTU pasará a un nivel completamente diferente, a un nivel cualitativamente nuevo. Y así, la teoría de la gestión comenzará a funcionar y será percibida por la sociedad misma no como un "libro complejo de kobovitas", sino como una herramienta de vida comprensible, conveniente y magníficamente simplificadora que, para gran sorpresa y pesar, por alguna razón no se había utilizado antes.
norte
Todo el valor, o mejor dicho, el valor real de DOTU en su conveniencia y tremenda practicidad al comunicarse entre personas de diferentes campos del conocimiento, la singularidad de DOTU como herramienta es que es un medio de comunicación interdisciplinaria, es esencialmente un lenguaje universal que asegura la comprensión mutua de todas las personas, es un lenguaje, en el que personas de todas las ramas del conocimiento, cualquier profesión y campo de actividad pueden comunicarse y entenderse entre sí. Nadie.
Queridos camaradas, entiendo que el desarrollo del DOTU avanza lentamente, no es gran cosa, lo principal es que avanza. No es importante a qué velocidad dominar, es importante que, en paralelo con la maestría, usted, como gerente-practicante, esté creciendo constantemente en virtud de la regla "estudia la teoría; la práctica vendrá por sí sola". Sigue aprendiendo y dominando. En efecto, si no fuera tan importante y útil, es poco probable que uno de los mejores analistas del planeta recomiende, aconseje y anime a estudiarlo en cada (!) Su discurso de año en año durante muchos años, así como mostrarlo con su práctica. eficiencia y, en consecuencia, el valor y la rentabilidad de poseerlo.
Domina los términos básicos de DOTU, tales como: vector de metas / estados / errores, control estructural / sin estructura (cuando llegues a la teoría de los supersistemas, también aprenderás sobre el control basado en estructuras virtuales), función de control total, concepto de control, modo de equilibrio, maniobra. Una vez que domine estas cosas básicas, comenzará a ver el mundo de manera integral y en mosaico. Y, utilizando el aparato conceptual de DOTU en las conversaciones de su vida diaria, y con la presentación como algo completamente ordinario, ordinario y evidente por sí mismo, comenzará una poderosa ola de desarrollo práctico directo de DOTU en la sociedad, ya que DOTU es esencialmente un aparato conceptual y terminológico, es un formulario transparente vacío que se llena de contenido en cada caso.
Video promocional:
Por ejemplo, ¿en qué se expresa la estabilidad de los recursos, la presión ambiental? ¿Lo que es? Sin estar atados a la vida, no se expresan en nada, son abstracciones. Estas son categorías universales (metodológicas) aplicables a cualquier cosa; son abstracciones transparentes vacías, como números. Son sólo términos, en el caso de que sean usados por sí mismos, es decir, aislados de fenómenos y procesos específicos, están vacíos, y en el momento de vincularse a una situación comienzan a describir procesos reales y en cada vinculación, en cada caso específico, ellos, al estar llenos de contenido real, permiten resolver problemas prácticos.
Ni siquiera menciono las prioridades de la administración, los tipos de poder / idioteces. Pero la gente, desafortunadamente, en su mayor parte, conociendo las prioridades, piensa en ellas como algo que está sucediendo en algún lugar, como algo abstracto, no las ven, como dicen, en “transmisión en vivo”, en la vida real, y trabajan, trabajan constantemente, y los seis. Cada segundo. Y por separado, y mutuamente, penetrándose, y todos juntos. Cuando domines DOTA y tengas una reestructuración de tu visión del mundo de un caleidoscopio a un mosaico, comenzarás a ver los procesos de gestión. Para ilustrar y transmitir la imagen de este fenómeno, una de las escenas de la película "The Matrix" es adecuada para esto como analogía.
Neo: ¿esto es …?
Cypher: Tengo que hacerlo. Los símbolos se pasan al constructor … Te acostumbrarás con el tiempo. (y luego la frase clave) “No noto los números en absoluto. Veo una rubia, una morena, una pelirroja.
Neo: ¿Y estás leyendo esto?
Cypher: ¿La matriz? Si.
0:24
Neo: ¿esto es …? Cypher: ¿La matriz? Si. Neo: ¿Y estás leyendo esto? Cypher: Tengo que hacerlo. Los símbolos se pasan al constructor … Te acostumbrarás con el tiempo. (y luego la frase clave) “No noto los números en absoluto. Veo una rubia, una morena, una pelirroja.
Para Neo, había símbolos verdes parpadeantes en la pantalla de la computadora, y Cypher vio procesos y fenómenos detrás de este caos "ilegible", decodificó esa casa simbólica en imágenes y fenómenos absolutamente comprensibles, "supo leer" ese "lenguaje" parpadeante del símbolo verde en el que La matriz "habla". Lo mismo es contigo, comenzarás a ver procesos de control en el mundo que te rodea, comenzarás a ver y orientarte perfectamente como Cypher, en lo que eran símbolos “ilegibles” para Neo, comenzarás a ver en el mundo exterior “ilegibles” para la mayoría absoluta, pero reales., un "lenguaje" visual y ubicuo de gestión - procesos de gestión. Miles de procesos de gestión. Además, verá cada proceso de gestión en su integridad en el sentido de origen, tendencias de desarrollo,Resultado multivariado y todo ello dinámico y en conjunto con otros procesos. Cuando deje de percibir el mundo de forma estática y comience a ver lo que sucede a su alrededor como un conjunto de procesos de gestión dinámicos, adquirirá un “pensamiento de procesos”.
Cada persona necesita trabajar constantemente en su propia cultura de pensamiento, ampliar la gama de sus conceptos, aumentar el nivel de comprensión y participar en la autoeducación ideológica.
Una persona común ve el mundo que lo rodea, ve automóviles, transeúntes, semáforos, hojas que caen, un logotipo en una chaqueta, un olor a perfume, pero no ve ninguna de las acciones de control anteriores (y todas las que no figuran en la lista). Una persona en la infinita variedad del mundo circundante no ve un número infinito de procesos de gestión no estructurada y estructural. Esto es similar a cómo Neo no ve detrás de un caleidoscopio de símbolos - imágenes y procesos absolutamente concretos, comprensibles y reales, y una persona tampoco ve detrás del mundo real - procesos de control absolutamente específicos, comprensibles y reales.
No ve los procesos de gestión más diferentes, procesos que fluyen, cambian, aceleran, ralentizan, interrumpen, fusionan, separan, inician, suprimen, dan soporte. Y como no ve, significa que no puede más que defenderse, no intervenir, no dar una respuesta en forma de resistencia o apoyo a los procesos de otra persona, indeseables o agradables, de gestionar su propia influencia controladora. Si no ve los procesos de gestión (no identificó el factor ambiental, es decir, no pasó la 1ra etapa del PFC), entonces es un rehén indefenso de estos mismos procesos. Por eso hay una regla “cada uno, en la medida de su comprensión, trabaja para sí mismo y sus intereses, y en la medida de la incomprensión, para quien sabe y comprende más”.
DOTU es una unidad de información integral e indivisible, es un módulo, es un cuanto único integral de información, como un alfabeto. Aunque el alfabeto contiene letras, como herramienta es funcional y capaz solo en el agregado de todos sus elementos constituyentes, al igual que DOTU. A medida que domine DOTA, se someterá a una reestructuración de la estructura de la cosmovisión de caleidoscópica a mosaico, comenzará a notar que el cerebro mismo comenzará a extraer significados y verá valores predeterminados de múltiples niveles y dimensiones. Su conciencia tendrá la oportunidad de observar cómo su pensamiento comenzará a funcionar en el modo de un aparato de modelado analítico, que simplemente ve instantáneamente la esencia de las cosas, extrae información oculta y esencial. Comienzas a ver, además de anuncios, que acompañan e inextricablemente vinculados con anuncios,pero incumplimientos ocultos y no publicitados.
Cuando una persona domina los módulos metodológicos con suficiente calidad, su funcionamiento se traslada a los niveles inconscientes de la psique y luego prácticamente no dedica tiempo a la analítica, sucede a nivel de automatismos, como trabajar con la tabla de multiplicar. Hay tres niveles de dominio.
Nivel de conocimiento, habilidad y destreza. Se diferencian en cuánta atención y concentración necesita una persona para aplicar los conocimientos en la práctica. Esto es similar a cuando una persona se pone por primera vez al volante de un automóvil, piensa en cada una de sus acciones, su atención se sobrecarga observando el entorno y controlando sus propias acciones, se sobrecarga, ya que el algoritmo de comportamiento le es desconocido, por lo tanto, observa lo que está sucediendo y realiza cada acción de manera consciente y con concentración. … Después de un tiempo, cuando el volumen de práctica alcanza un cierto nivel, una persona deja de controlar conscientemente sus acciones y comienza a realizarlas en “piloto automático”. Hay muchos ejemplos: la capacidad de caminar, conducir un automóvil, escribir en una computadora, tocar instrumentos musicales,cualquier actividad que vaya desde el “primer conocimiento” hasta “hacerlo con los ojos cerrados” es una ilustración del desarrollo de automatismos y la transformación del conocimiento en habilidad.
norte
Y cuando el uso de módulos metodológicos se convierte en una habilidad, es decir, comienzan a trabajar en los niveles inconscientes de la psique, sucede algo realmente asombroso. Inmediatamente empiezas a hacer lo siguiente: identificar el vector de metas, el vector de estado, el concepto de gestión, ver el método de gestión, el tipo de psique, el tipo de cosmovisión, los estándares morales, el régimen de equilibrio actual y las maniobras de una persona, y todo esto, en conjunto, se identifica, analiza y desarrolla según el PFC. estrategia de control - al instante.
Cuando la posesión de cualquier disciplina alcanza el nivel de habilidad, comienza a realizarse sin esfuerzo y en "piloto automático". Esto también se aplica al proceso de análisis, cuando el análisis se realiza a nivel de habilidad, entonces prácticamente deja de tomar tiempo, comienza a suceder instantáneamente. Literalmente a nivel de flash. Al principio parece que esto te está sucediendo, hay pensamientos de que alguna tecnología alienígena se ha vuelto disponible para ti. Después de todo, te conociste y te conociste muy bien toda tu vida, te conoces desde hace muchos años, has vivido toda tu vida en compañía de ti mismo y estás familiarizado con los algoritmos y la cultura de tu propio pensamiento, ¿verdad? Conoces tu propio nivel de ingenio e inteligencia. Y ahora, después de dominar DOTU, en un momento, de acuerdo con sus propios sentimientos, simplemente se vuelve muchas veces más inteligente y más inteligente,y la velocidad de pensar objetivamente se vuelve mucho más rápida en un momento. Con el chasquido de un dedo. Cuando esto sucede, estás en contacto con sentimientos desconocidos, inusuales y, por decirlo suavemente, asombrosos.
El pensamiento holístico es literalmente una cualidad diferente, es una perspectiva y eficiencia completamente diferentes. Todos los que crecimos en la cultura bíblica, en la mayoría absoluta, somos desconocidos e inaccesibles para poseer una cosmovisión en mosaico, cuyo mosaico se despliega de lo general a lo particular. Y el poder, la funcionalidad y la eficiencia de una cosmovisión integral, en mosaico y metodológicamente equipada, simplemente supera de manera incomparable las capacidades de una cosmovisión caleidoscópica egocéntrica. Y lo más interesante, la integridad no es la cantidad de conocimiento, sino la organización del trabajo de la psique, es la cultura y el pensamiento algorítmico. "Una mente bien organizada es mejor que una mente bien llena". Cuando dominas DOTA, no es tanto que el contenido de tu cosmovisión o la cantidad de conocimiento cambien,y cuánto cambia la organización de conexiones e interconexiones entre los módulos de información que componen la cosmovisión, la estructura de la cosmovisión misma, los algoritmos para trabajar con información, los algoritmos del pensamiento. No cambia la cantidad y calidad de los módulos de información que llenan la cosmovisión, sino la estructura de la cosmovisión, la organización de conexiones y relaciones entre los módulos, la forma y organización del trabajo con la información.
DOTU es un conjunto de jaulas, sobre las cuales se despliegan "planos de la realidad objetiva", superponiéndolos al objeto de tu atención, ves todas las desviaciones, y más un conjunto de tamices, tamizando a través de los cuales la realidad que te rodea, separas "grano de paja". DOTU es una "especie de filtro", es una forma transparente vacía que "castra" todas las distorsiones y mordazas. Este "filtro de información" por sí solo, sin estar atado a la vida, no resuelve problemas prácticos. Es posible hacer una analogía con las gafas con algunas aclaraciones y reservas. La analogía no es del todo correcta, pero es adecuada como imagen para mayor claridad de comprensión.
Las gafas, por sí solas, no resuelven ningún problema, son un "filtro" para trabajar con información (permiten un examen más detallado del objeto), pero por sí solas no resuelven ningún problema. Y si sin un "filtro" como las gafas es posible resolver el problema de detallar un objeto acercándose, o viceversa, alejándose de él o entrecerrando los ojos, entonces es imposible conseguir un "filtro" de comprensión y comprensión de la esencia de un objeto de atención sin la mediación de DOTU. No hay conocimiento en las gafas, pero toda la información con la que entras en contacto pasa a través de las gafas y se procesa de tal manera que se adapta a la vida. Lo mismo ocurre con DOTU, es una forma transparente vacía, es un filtro, estos son “vidrios peculiares” a través de los cuales cualquier información que pasa a través de él aparece en una forma no distorsionada y apropiada para la vida.
Cuando ingreses al mosaico de la percepción holística de la realidad, verás el mundo con nuevos ojos, se volverá diferente para ti, se volverá interconectado, regular, comprensible, predecible, unificado y holístico, descubrirás defectos que hacen que la percepción superficial, visible hacia afuera, sea tridimensional y tridimensional.
Cuando esto sucede por primera vez, es incluso difícil describir claramente qué es, este estado en el que te das cuenta de que toda tu vida, siendo vidente, has estado ciego, cuando toda tu vida has estado mirando los fenómenos y objetos circundantes y no has visto claro, descaradamente obvio y en la superficie de los procesos de control e incumplimientos subyacentes. Cuando tienes conocimiento de la primera prioridad de los controles generalizados, adquieres, por así decirlo, "visión de rayos X", puedes ver con tus propios ojos el "interior" de todo aquello sobre lo que cae tu mirada, accedes a los por defecto, empiezas a ver procesos, la esencia de las cosas, la esencia y el núcleo de lo que está sucediendo, comienza a ver "lo que hay debajo del capó" de todos los fenómenos y procesos. DOTU es una especie de gafas, este es ese tamiz, este es el filtro, al pasar por cualquier información, ves todo lo adecuado a la vida. Este conjunto de "lentes"este es el espacio de parámetros, a través del cual, cualquier información es "refractada" de tal manera que aparece intacta, adecuada y objetivamente correspondiente al estado real de las cosas.
Esto, de hecho, suena increíble, pero aquellos que han dominado la metodología entienden perfectamente de qué estoy escribiendo, solo hasta que lo vives y lo experimentas, es realmente difícil para ti describir o de alguna manera explicar o transmitir adecuadamente qué es la integridad o el mosaicismo. Cuando comiences a ver con tus propios ojos los procesos de gestión, podrás ver su mayor desarrollo en la fase inicial del proceso de gestión, y en su totalidad y en su totalidad, podrás ver inicialmente todo el algoritmo de su curso, y conocerás de antemano el desarrollo de los eventos, lo que te permitirá avanzar, actuar de forma creativa, adecuada y extremadamente eficaz. Podrás prever el futuro, es decir, hacer lo que hacen los analistas y lo que la gente percibe como una especie de magia.
Una persona, cuando tiene una metodología en sus manos, su actitud hacia los analistas cambia, deja de percibirlos como una especie de magos, como oráculos que ven el futuro, y todo analista y persona normal se da cuenta de que debe hacer todo lo posible para vencer la inconsistencia analítica de la sociedad y cambiar. la actitud hacia el analista mismo como un fenómeno. Un maestro que no quiere que sus alumnos lo superen es un mal maestro. Un verdadero analista disipará la ilusión y todo tipo de exaltaciones del analista en la categoría del fenómeno de la más alta magia de Hogwarts, y no se dejará convertir en insustituible y en el único que puede “ver el futuro”. Tratará la analítica y la metodología como algo muy ordinario, normal y ordinario,y traducirá la competencia analítica y la alfabetización gerencial a los ojos de las personas en una habilidad obligatoria y necesaria que todos deben dominar. El "elitismo" de la multitud no es aceptable para ninguna persona sana por definición, a nivel moral e intuitivo, y cuando una persona deja de ser esclava de la cosmovisión bíblica, rechaza el "elitismo" de la multitud en principio, rechaza cualquier manifestación y se niega ya consciente y comprendido. El monopolio del conocimiento es el lote de individuos moralmente defectuosos, hambrientos de poder y esencialmente demoníacos. En el fundamento, en la base misma de la civilización rusa, reside el rechazo del monopolio del conocimiento, razón por la cual todas las herramientas analíticas y el conocimiento se traducen en una realidad universalmente accesible, natural y absolutamente ordinaria. El "elitismo" de la multitud no es aceptable para ninguna persona sana por definición, a nivel moral e intuitivo, y cuando una persona deja de ser esclava de la cosmovisión bíblica, rechaza el "elitismo" de la multitud en principio, rechaza cualquier manifestación y se niega ya consciente y comprendido. El monopolio del conocimiento es el lote de individuos moralmente defectuosos, hambrientos de poder y esencialmente demoníacos. En el fundamento, en la base misma de la civilización rusa, reside el rechazo del monopolio del conocimiento, razón por la cual todas las herramientas analíticas y el conocimiento se traducen en una realidad universalmente accesible, natural y absolutamente ordinaria. El "elitismo" de la multitud no es aceptable para ninguna persona sana por definición, a nivel moral e intuitivo, y cuando una persona deja de ser esclava de la cosmovisión bíblica, rechaza el "elitismo" de la multitud en principio, rechaza cualquier manifestación y se niega ya consciente y comprendido. El monopolio del conocimiento es el lote de individuos moralmente defectuosos, hambrientos de poder y esencialmente demoníacos. En el fundamento, en la base misma de la civilización rusa, reside el rechazo del monopolio del conocimiento, razón por la cual todas las herramientas analíticas y el conocimiento se traducen en una realidad universalmente accesible, natural y absolutamente ordinaria.se niega en cualquier forma, y se niega ya consciente y significativamente. El monopolio del conocimiento es el lote de individuos moralmente defectuosos, hambrientos de poder y esencialmente demoníacos. En el fundamento, en la base misma de la civilización rusa, reside el rechazo del monopolio del conocimiento, razón por la cual todas las herramientas analíticas y el conocimiento se traducen en una realidad universalmente accesible, natural y absolutamente ordinaria.se niega en cualquier forma, y se niega ya consciente y significativamente. El monopolio del conocimiento es el lote de individuos moralmente defectuosos, hambrientos de poder y esencialmente demoníacos. En el fundamento, en la base misma de la civilización rusa, reside el rechazo del monopolio del conocimiento, razón por la cual todas las herramientas analíticas y el conocimiento se traducen en una realidad universalmente accesible, natural y absolutamente ordinaria.
Al tener la capacidad de ver inicialmente los procesos, sus tendencias y algoritmos, adquieres la habilidad de previsión, y la previsión es control. Gestionar es anticipar. Si no anticipa cómo se comportará el objeto de control, entonces no está controlando. Si usted no tiene el control, entonces alguien más tiene el control. La gestión es la anticipación de la reacción de un objeto bajo la influencia del entorno externo, cambios internos y control directo. La gestión se trata de identificar oportunidades, establecer metas y lograr metas en la práctica. Use los términos DOTU en la vida cotidiana durante la comunicación en vivo y las discusiones en Internet, utilícelos constantemente, utilícelos como algo absolutamente ordinario, ordinario y natural, al hacerlo, hará una gran contribución real a la consistencia metodológica y el poder conceptual de la sociedad.
PD: El texto anterior es una oportunidad para mirar adentro, esta es una pequeña excursión al lado equivocado de la cosmovisión, esta es una oportunidad para obtener una descripción y mirar lo que está sucediendo a través de los ojos de una persona que ha dominado DOTA en algún nivel. Introduzca el aparato conceptual y terminológico de la teoría de la gestión en su comunicación diaria con los demás. Dominar, esquematizar, comprender, analizar, leer atentamente y tratar de comprender completamente la información en las obras del vicepresidente de la URSS. Reflexiona sobre el texto e intenta explicarte de manera accesible a ti mismo, a las personas interesadas y afines, la teoría de la gestión, y lo que es muy importante (!), Utiliza constantemente el aparato conceptual y terminológico de DOTU en la vida cotidiana en la comunicación. Esto llevará su propia cultura metodológica de pensamiento a un nuevo nivel y lanzará un profundo proceso de adquisición de consistencia metodológica por parte de cada persona y de toda la sociedad en su conjunto. El desarrollo y uso de DOTS es la base del poder conceptual, la subjetividad y la soberanía real de todo el super-sistema.
