Recursos limitados
En el libro “El costo de la destrucción. La creación y caída de la economía nazi”Adam Tuz ha recopilado y sistematizado material único que nos hace echar un vistazo a la historia de la Segunda Guerra Mundial. El proyecto de colonización y modernización violenta de Hitler resultó utópico en muchos sentidos debido a la razón banal de la falta de calorías y fuerza muscular.
Entonces, a mediados de 1941. El 22 de junio, Hitler escribe una carta alentadora a su ídolo Mussolini:
Sin embargo, en septiembre quedó claro que el ejército alemán no podía seguir avanzando con la misma velocidad del rayo. Y esta era la idea principal del plan de Barbarroja: con ataques rápidos, no para que el Ejército Rojo tuviera tiempo de reagruparse y reabastecerse de suministros. Los victoriosos informes de los generales de la Wehrmacht en los primeros meses fueron reemplazados por dudas sobre la posibilidad de organizar nuevas ofensivas por parte de las fuerzas de tropas agotadas. E incluso una clara subestimación de las fuerzas enemigas nos obligó a pensar en la conveniencia de una ofensiva hacia el este. Halder escribió:
Halder, por supuesto, fue modesto al describir al enemigo y se olvidó de concentrarse en la alta calidad de las armas rusas, que los alemanes no habían encontrado previamente en ningún teatro de operaciones. Sea como fuere, es a partir de este momento que comienza la principal tragedia de la Alemania nazi, privada de territorios y recursos naturales suficientes para hacer la guerra. Y con eso, y con otro, los alemanes trataron, como resultó, muy libremente.
Ya a principios de septiembre de 1941, Alemania sintió el aliento frío de una guerra lejana. El Reichsbank publicó un informe en el que afirmó que las presiones inflacionarias en el mercado han aumentado. Los estantes de las tiendas estaban vacíos, la canasta del consumidor se estaba reduciendo, el volumen de la oferta monetaria en un corto período aumentó en un 10% y la masa de compradores se apresuró a ir al mercado negro. El trueque no tiene precedentes desde la era de la posguerra. Se decidió retirar el dinero excedente aumentando los impuestos y, a partir del verano de 1941, la tasa para las personas jurídicas se elevó en un 10%, y en enero de 1942, en otro 5%. La situación en el mercado de la energía no se estaba desarrollando de la mejor manera. La minería del carbón en Alemania a principios del verano de 1941 no cubría los costos del estado. Los trabajadores siderúrgicos se quejaron de que la escasez de carbón es de alrededor del 15% y en el futuro podría alcanzar incluso una cuarta parte de las necesidades de la industria. Un poco de,a fines de 1941, se podía esperar interrupciones en el suministro de electricidad y calor; el hambre de carbón también se acercaba a la infraestructura de los asentamientos. Keitel salvó el día en que obligó a la Wehrmacht a abandonar los programas de armas previamente aprobados desde el 41 de agosto. Es decir, los alemanes aún no habían fallado cerca de Moscú, y el ejército ya necesitaba apretar sus apetitos. La Luftwaffe fue la más afortunada en esta historia: simplemente se negaron a aumentar el número de la flota de aviones, pero las fuerzas terrestres podrían sufrir más seriamente. Ya desde el 25 de octubre de 1941, el suministro de acero para la Wehrmacht disminuyó a las 173 mil toneladas de antes de la guerra. Hitler salvó la situación literalmente dos días después, cancelando todas las restricciones a las compras para las fuerzas terrestres. La razón de esta situación no fue solo la escasez de recursos energéticos, sino también una aguda escasez de trabajadores. Alemania necesitaba mano de obra: al final del tercer año de la Segunda Guerra Mundial, prácticamente no había población masculina en el sector manufacturero a la edad de 20 a 30 años. Las pérdidas en el frente ahora tenían que ser reemplazadas por trabajadores mayores de empresas militares; al año siguiente, varios cientos de miles de hombres fueron al ejército y fue muy problemático reemplazarlos. Al mismo tiempo, no era necesario contar con la ayuda de la población femenina, ya constituía el 34% de la fuerza laboral, que era el valor más alto entre los países occidentales. Y la industria alemana requería millones de trabajadores …Las pérdidas en el frente ahora tenían que ser reemplazadas por trabajadores mayores de empresas militares; al año siguiente, varios cientos de miles de hombres fueron al ejército y fue muy problemático reemplazarlos. Al mismo tiempo, no era necesario contar con la ayuda de la población femenina, ya constituía el 34% de la fuerza laboral, que era el valor más alto entre los países occidentales. Y la industria alemana requería millones de trabajadores …Las pérdidas en el frente ahora tenían que ser reemplazadas por trabajadores mayores de empresas militares; al año siguiente, varios cientos de miles de hombres fueron al ejército y fue muy problemático reemplazarlos. Al mismo tiempo, no era necesario contar con la ayuda de la población femenina, ya constituía el 34% de la fuerza laboral, que era el valor más alto entre los países occidentales. Y la industria alemana requería millones de trabajadores …
Video promocional:
El celo de Sauckel
El 27 de febrero de 1942, el tosco e inveterado nazi Fritz Sauckel, que se unió al partido en 1923, se convirtió en el Comisionado General del Trabajo para el Tercer Reich. De cara al futuro, diré que esta posición se volvió fatal para Sauckel: en 1946 fue ahorcado en Nuremberg por crímenes contra la humanidad. Es de destacar que antes de la derrota cerca de Moscú, los recursos humanos "recién llegados" trabajaban principalmente en la agricultura y representaban sólo el 8,4% de la población activa. Cuando pasó el invierno cerca de Moscú, trágico para los alemanes, los industriales tiraron de buena parte de la manta. Sauckel, en respuesta a las solicitudes, movilizó a casi tres millones de personas desde principios de 1942 hasta junio de 1943 para trabajar en Alemania. La mayoría de ellos, naturalmente, eran hombres y mujeres jóvenes de 12 a 25 años. En 1944, la oficina de Sauckel había obligado a 7,907,000 personas a trabajar como esclavos,que representó una quinta parte de toda la fuerza laboral del Tercer Reich. Es decir, en dos años, la fuerza laboral ha aumentado la proporción de extranjeros en la economía siempre necesitada del país en un factor de dos. Adam Tuz cita en el libro las palabras típicas del Secretario de Estado Milch sobre el papel de "Ostarbeiters" en la producción:
En las fábricas militares, la proporción de trabajo esclavo era aún mayor, alrededor del 34%.
norte
Paradójicamente, los alemanes fueron negligentes con las oportunidades potenciales de los territorios ocupados. Con una aguda escasez de trabajadores al comienzo de la guerra, se permitieron matar de hambre a cientos de miles de desafortunados prisioneros del Ejército Rojo. E incluso cuando la crisis de Barbarroja estaba cobrando impulso, los prisioneros de guerra llevados a Alemania seguían existiendo en condiciones espantosas. Los trabajadores civiles, expulsados (o atraídos por el engaño) de todos los rincones de los territorios ocupados, también se mantuvieron en condiciones inhumanas durante la guerra. La Gestapo apenas tuvo tiempo de atrapar a los fugitivos de las terribles condiciones del conglomerado industrial del Ruhr. Al principio, Sauckel pudo reponer la pérdida de mortalidad con nuevos suministros del Este, pero esto no funcionó en todas partes. Los industriales se quejaron a menudo:
Al mismo tiempo, muchos trabajadores tuvieron que ser devueltos a su tierra natal para evitar epidemias, así como por la reacción negativa de los alemanes nativos. Testigos presenciales escribieron sobre tales "trenes de muerte":
Los alemanes no intentaron ocultar los hechos de una actitud tan inhumana hacia las personas de la población civil: escalones apestosos con los moribundos a menudo se encontraban en los apartaderos de las vías del tren. Como resultado, la información sobre todas las "delicias" de trabajar para el Tercer Reich llegó a las tierras orientales, y desde el otoño de 1942, toda la fuerza laboral ahora se recluta exclusivamente por la fuerza.
Fritz Sauckel.
Las consideraciones económicas estaban claramente en la cima de la ideología en la situación con el genocidio de la población judía de Europa. Era obvio que la destrucción total del vasto recurso humano dejaría a la industria del país sin trabajadores. En total, los alemanes quemaron crematorios en hornos, los mataron de hambre en el gueto y simplemente fusilaron al menos a 2,5 millones de judíos. ¡Esto a pesar del hecho de que Sauckel fue capaz de forzar el trabajo esclavo durante toda la guerra solo tres veces más! Adam Tuz calculó que después de la crisis de 1942, como resultado de sus atrocidades, los alemanes perdieron un total de alrededor de 7 millones de personas: aquí hay judíos, prisioneros de guerra del Ejército Rojo y "Ostarbeiters" que murieron en condiciones insoportables.
Nutrición generando
Uno de los factores detrás de la alta tasa de mortalidad entre los trabajadores extranjeros en los campos de trabajo es la banal escasez de alimentos. Devanándose los sesos sobre cómo asegurar el nivel requerido de productividad laboral con una comida invariablemente escasa, a los jefes del complejo industrial se les ocurrió la idea de "alimentar por producción". De hecho, en este caso, las grasas, proteínas y carbohidratos simplemente se redistribuyeron entre los trabajadores. Si cumplía con la norma diaria, entonces recibía una ración normal, y si no, tendría que compartirla con quien excediera la norma. Así es como funcionaba la selección natural en una sonrisa salvaje nazi. Cuando la situación en el frente laboral se volvió completamente insoportable para los alemanes, a fines de 1944 se generalizó esta lógica de distribución de alimentos en función de la tasa de producción.
Otra tradición mucho más sanguinaria fue la práctica de la destrucción mediante trabajos forzados. Desde Auschwitz, en los campos de concentración, los prisioneros han sido brutalmente explotados, los mares con hambre y unas condiciones totalmente insalubres. Además de la infame IG Farbenindustrie, los servicios de los campos de concentración no fueron rechazados por Siemens, Daimler-Benz, BMW, Steyr Daimler Puch, Heinkel y Messerschmitt. En total, hasta el 5% de todas las necesidades de la economía militar en mano de obra fueron cubiertas por los prisioneros de los campos de concentración. Debo decir que los alemanes, en euforia, incluso suspendieron la creación de nuevos campos de exterminio, en los que la gente no vivía, sino que fue destruida el primer día de llegada. En 1942, los nazis exageraron un poco, las tácticas de destrucción a través del trabajo cobraron demasiado impulso: morían más de los que las SS podían reponer. La respuesta ha sido la mejora de los suministros médicos, un sistema de bonificación por tabaco y raciones adicionales.
Si miras una retrospectiva de las actitudes alemanas hacia la fuerza laboral durante la Segunda Guerra Mundial, resulta que desde el principio reinaba un cierto desprecio por los trabajadores extranjeros. La máquina del Holocausto estaba en funcionamiento, eliminando a millones de trabajadores potenciales de la economía y cientos de miles muriendo por exceso de trabajo. Pero con el deterioro de la situación en los frentes hacia el final de la guerra, los alemanes naturalmente prestaron especial atención a los trabajadores involucrados. E incluso pudieron mejorar la productividad de varias maneras: para los trabajadores franceses alcanzó el 80% del nivel alemán, y para los prisioneros de guerra rusos, incluso en los mejores tiempos, no superó el 50%. Y en 1944, los alemanes tuvieron que limitar seriamente el moloch del genocidio judío. En marzo, tuvo lugar la última gran acción para exterminar a los judíos de Hungría. Sin embargo, a lo largo de la guerra, los alemanes simplemente se vieron destrozados por la contradicción entre el odio a los judíos y los eslavos y la viabilidad económica de utilizar mano de obra esclava. Y la batalla por las calorías en el Tercer Reich jugó un papel importante en esto.
Autor: Evgeny Fedorov
