La evidencia recuperada recientemente indica que el Proyecto New Manhattan, también conocido como "geoingeniería", se remonta incluso más atrás de lo que se pensaba.
Como sugiere el nombre, el Proyecto New Manhattan, el autor tuvo anteriormente la impresión de que este proyecto científico supermasivo y ultrasecreto (en realidad, el más grande de la historia) se remonta a mediados de la década de 1940; justo después del final del Proyecto Manhattan original. Su intrépido autor encontró recientemente evidencia de que el Proyecto Nuevo Manhattan debería llamarse Proyecto Viejo Manhattan porque ahora parece que sus raíces en realidad se remontan a 35 años atrás.
Los resultados presentados aquí están directamente relacionados con una organización llamada Research Corporation for the Advancement of Science, y los orígenes de Research Corporation for the Development of Science están directamente relacionados con la vida y obra de un tal Frederick Gardner Cottrell (1877-1948).).
En la actualidad, Science Advancement Research Corporation tiene un sitio web, un feed de Twitter y una página de Facebook.
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Si no sabe qué es el Proyecto New Manhattan, consulte el libro del autor Chemtrails Exposed: The New Manhattan Project, disponible exclusivamente en Amazon.
Frederick Gardner Cottrell
A principios de la década de 1900, Frederick Gardner Cottrell fue pionero en la eliminación electrostática a gran escala de las cenizas volantes de carbón de las emisiones de las centrales eléctricas de carbón. Esto se aplica al Proyecto Nuevo Manhattan por varias razones.
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Esto es importante porque el Dr. Marvin Herndon y sus revisores en todo el mundo han demostrado científicamente que, más allá de cualquier duda razonable, la sustancia que rociamos regularmente hoy en día es ceniza volante de carbón. Verá, la ceniza de carbón es el humo que se eleva al quemar carbón. Es un subproducto tóxico de la industria eléctrica. Este es un suministro grande y barato en todo el mundo, y si no lo rocían en nuestra atmósfera, las empresas de servicios públicos necesitan mucho dinero para deshacerse de él adecuadamente. Las cenizas volantes de carbón de bajo costo y asequibles lo hacen adecuado para fines de geoingeniería, porque los geoingenieros hablan de rociar SIEMPRE decenas de miles de megatones de sustancias tóxicas como esta desde aviones.
No solo eso, sino que las compañías eléctricas tienen una larga historia de cambios climáticos, y el Proyecto New Manhattan es un proyecto global de cambio climático de segunda generación. En particular, las empresas de servicios públicos han rociado abiertamente yoduro de plata de generadores terrestres durante décadas para hacer que nieve. La escorrentía de esta capa de nieve formada artificialmente llena sus embalses de montaña y posteriormente se utiliza para generar energía hidroeléctrica. ¿Cuánto te quiere Pacific Gas and Electric Corporation?
Además, cuando las cenizas volantes de carbón se eliminan electrostáticamente del sistema de escape de una central eléctrica de carbón, se está implementando el mini-proyecto New Manhattan. Esto es lo que inspiró originalmente al autor a investigar aquí. Verá, las cenizas volantes de carbón de hoy se eliminan del sistema de escape de una planta de energía utilizando un precipitador electrostático. Estos precipitadores electrostáticos recolectan cenizas volantes cargando primero eléctricamente partículas de ceniza en el aire y luego atrayéndolas a placas con carga opuesta donde luego se eliminan las cenizas. Esto es similar a cómo las partículas atmosféricas se ionizan (cargan) electromagnéticamente y luego se manipulan en el Proyecto Nuevo Manhattan de hoy. Este uso de energía electromagnética es un aspecto definitorio del proyecto y, curiosamente, vemosque esto se repite en esta operación de recuperación de cenizas volantes de NMP. Frederick Cottrell fue un pionero estadounidense en el campo de la precipitación electrostática.
Así que descubramos más sobre este intrigante personaje Frederick Cottrell, cuyo trabajo de toda la vida ha estado tan inextricablemente vinculado a la contaminación del aire y, lo que es más importante, a la contaminación del aire por cenizas volantes de carbón. Como su autor, Cottrell nació en el Área de la Bahía de San Francisco. Esta es su historia.
Frederick Gardner Cottrell.
Frederick Gardner Cottrell nació en Oakland, California en 1877. Cuando era niño, Cottrell admiraba la rápida propagación de la energía eléctrica utilizada. A los 19 años, recibió una licenciatura en química de la Universidad de California y posteriormente se convirtió en profesor de química en Oakland High School. Luego se fue al extranjero a La Meca de la Ciencia, Alemania. Durante este tiempo, también viajó extensamente por toda Europa, así como por la parte oriental de América, asistiendo a casi todas las principales universidades científicas, reuniéndose y estudiando con muchos científicos famosos europeos y estadounidenses. A su regreso a Estados Unidos de 1902 a 1911, Cottrell enseñó química física en la Universidad de California, Berkeley. Cottrell era un científico extrovertido, querido y extremadamente astuto.
En Estados Unidos, Cottrell visitó muchas universidades que desde entonces han estado involucradas en la producción del Proyecto New Manhattan, como la Universidad de Chicago, Cornell, Harvard y el Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT).
Sin embargo, especialmente en el camino de regreso, Cottrell también visitó Schenectady en Nueva York; Casa de Laboratorios de General Electric W. R. Whitney, que apenas comenzaba su larga y legendaria historia de descubrimientos científicos industriales. De hecho, GE y Whitney habrían continuado durante años, intentando sin éxito contratar a Cottrell como empleado. Como sabrán los lectores de este artículo, General Electric parece ser fundamental para la producción del Proyecto New Manhattan.
En 1906, Cottrell recolectó y eliminó con éxito las partículas no deseadas en el aire por primera vez utilizando deposición eléctrica en un proceso industrial en la planta de ácido y explosivos de DuPont en Pinola, California. No se suponía que esto mejorara la calidad del aire respirable. Para Dupont, Cottrell encontró una manera de eliminar ciertas neblinas de arsénico que eran un subproducto de sus procesos de fabricación que causaban dificultades de fabricación. La eliminación de la neblina de arsénico de la producción de ácido sulfúrico permitió a DuPont fabricar sus productos de manera mucho más eficiente. Fue durante este tiempo que Cottrell desarrolló sus dos primeras patentes estadounidenses exitosas sobre precipitación eléctrica y surgió una nueva industria.
Después de que Cottrell demostrara con éxito sus métodos nuevos y mejorados de deposición eléctrica, uno de los amigos de Cottrell, un hombre llamado Harry East Miller, estaba convencido de que Cottrell era "algo" y rápidamente se incorporó y se convirtió en el principal patrocinador de algo llamado Western precipitación. Empresa.
La empresa matriz, Western Precipitation Company, se denominó International Precipitation Company. La Compañía Internacional de Precipitación tenía patentes, mientras que la Compañía de Precipitación Occidental era la unidad operativa. Miller, Cottrell, E. S. Heller, un renombrado abogado de San Francisco, y el profesor de Berkeley Edmund O'Neill fueron los accionistas originales, con inversiones iniciales de todos los lados excepto Cottrell. Se obtuvo un préstamo anticipado adicional del Wells Fargo National Bank of Nevada.
Al regresar a Pinola para refinar y finalmente demostrar sus métodos mejorados, el primer trabajo real de Western Precipitation apareció en 1907 en Selby Smelting and Lead Company en Selby, California. Este trabajo se dedicó a limpiar el aire circundante.
Los problemas en la fundición y la empresa líder de Selby no eran infrecuentes. Después de la Revolución Industrial y durante todo el siglo XIX, gran parte del mundo industrializado (especialmente Europa y los centros industrializados de América) luchó con la mala calidad del aire debido a las emisiones de las fábricas locales. En Selby, los residentes del lado de sotavento del condado de Solano informaron sobre olores, reducción de la producción agrícola, corrosión del metal y otros problemas ambientales importantes debido a la contaminación de la planta de Selby. Se puso tan mal que los residentes del condado de Solano se unieron en 1905 para solicitar una orden judicial contra las emisiones de la planta de Selby.
Cuando los funcionarios de la planta de Selby se enteraron de la exitosa demostración de Western Precipitation de sus métodos mejorados en la cercana Pinole, inmediatamente acudieron a Western Precipitation en busca de una solución a sus problemas. Los esfuerzos de Western Precipitation en Selby finalmente tuvieron éxito, la calidad del aire en el condado de Solano se restauró y Selby Smelting and Lead continuó operando allí. Fue una victoria, una victoria.
En los años posteriores a los éxitos en Pinola y Selby, Western Precipitation ha abordado los desafíos de emisiones de las instalaciones industriales, como las grandes fundiciones de cobre y las plantas de cemento.
En julio de 1910, en la primera reunión anual de la American Chemical Society en San Francisco, Cottrell celebró su primera discusión pública extensa sobre su trabajo sobre precipitación eléctrica por primera vez, y su discurso fue bien recibido tanto a nivel nacional como internacional. Las consultas provinieron de varias industrias de contaminación del aire y organizaciones comunitarias. La Compañía Internacional de Precipitación de Cottrell estaba bien encaminada hacia la prosperidad.
En 1911, Cottrell renunció a su puesto en la Universidad de California, Berkeley, y tomó un trabajo como químico-físico en la Oficina de Minas de los Estados Unidos. Aceptó este trabajo porque el entonces Director de la Oficina, un hombre llamado Joseph A. Holmes, estaba asumiendo el papel ampliado de la Oficina recién formada. Una de las iniciativas de Holmes fue organizar esfuerzos para reducir el problema de la contaminación causada por la quema de carbón. Holmes vio la contaminación del aire por la quema de carbón como un problema para la Oficina de Minería porque el carbón es una sustancia extraída y las organizaciones que queman carbón tienen estrechas relaciones comerciales con los mineros. La experiencia de Cottrell con la lluvia radiactiva lo convirtió en un candidato natural.
Corporación de Investigación para el Desarrollo de la Ciencia
Poco después de su llegada a Washington, DC, para trabajar para la Oficina de Minas en junio de 1911, cuando Cottrell comenzó a tomar medidas para crear la Corporación de Investigación, como se llamaba originalmente. Con la ayuda de Holmes, director de la Oficina de Minas, como parte de este proceso, Cottrell inició negociaciones con la Institución Smithsonian para permitirles hacerse cargo de sus patentes sobre precipitación eléctrica. Se ha sugerido que la Institución Smithsonian podría utilizar la financiación de las regalías del desarrollo comercial de patentes de la International Deposition Company para financiar esfuerzos científicos que podrían mejorar la calidad de vida diaria de los estadounidenses.
Verá, a diferencia de Bill Gates, George Soros o tantos otros, Cottrell fue un verdadero filántropo. De hecho, quería utilizar sus patentes para promover el desarrollo de un bien mayor. Puede que fuera ingenuo, pero sus intenciones eran buenas.
Cottrell pronto regresó al Área de la Bahía de San Francisco, donde estableció una oficina y un laboratorio para la Oficina de Minas en San Francisco. También en esta época, él y sus socios comerciales (Miller, Heller y O'Neill), como paso preliminar para transferir sus patentes a la Institución Smithsonian, firmaron tanto la Western Precipitation Company como la International Precipitation Company (sin patentes). a uno de los exalumnos de Cottrell llamado Walter A. Schmidt, quien se convirtió en gerente de International Precipitation Company y Western Precipitation Company.
En ese momento, existía un gran interés y actividad asociados a las nuevas tecnologías del Grupo Cottrell, y llegaban ofertas de trabajo de todo el mundo. Después de firmar el contrato, Cottrell y sus socios recibieron solo una modesta compensación. Con sus propios asuntos en mente, Cottrell se sumergió en el trabajo de la Oficina.
En diciembre de 1911, los directores de la Institución Smithsonian decidieron aceptar la oferta de Cottrell y sus asociados con una reserva. Los regentes de la Smithsonian Institution anunciaron la creación de una corporación pública, que recibiría títulos de patentes. Los regentes aconsejaron que el Smithsonian debería estar representado directamente en esta nueva corporación por el secretario del Smithsonian, en ese momento por un hombre llamado Charles D. Walcott (1850-1927). En su opinión, el Smithsonian se beneficiará económicamente de este acuerdo y de las regalías generadas por las patentes de International Sediment Company. Esta supuesta corporación se formaría más tarde como Research Corp.
En el momento de la decisión del Smithsonian, Cottrell regresó al este de nuevo a Washington DC para una reunión importante. Cuando el Comité Ejecutivo del Smithsonian estaba listo para actuar, Cottrell extendió su mandato.
Después de asistir a una reunión ejecutiva de la Junta de Regentes de la Institución Smithsonian donde anunciaron su decisión con respecto a las patentes de Cottrell, Walcott (secretario del Smithsonian) y Cottrell cerraron el restaurante al otro lado de la calle, donde se enfrentaron a Arthur Dehon Little (1863-1935). La presencia de Arthur D. Little es importante para nuestra discusión porque su corporación homónima (organización de investigación, no menos importante) luego hizo un trabajo serio en el espíritu del Proyecto New Manhattan. Los poderosos robles crecen de pequeñas bellotas. Little fue un firme partidario de los esfuerzos de Cottrell para crear esta nueva corporación; incluso sugirió el nombre Research Corporation. Little ofreció muchos otros consejos y se ofreció como voluntario para dirigir a Cottrell hacia las personas "adecuadas". Cottrell poco vinculado con T. Coleman Dupont (1863-1930),quien con entusiasmo tomó asiento en la junta directiva de la naciente corporación de investigación. Little también ocupó un lugar en el primer tablero. DuPont permaneció en la junta directiva de Research Corporation desde 1912 hasta 1930, y Arthur D. Little permaneció en la junta directiva de Research Corporation desde 1912 hasta 1921.
La Corporación de Investigación recién bautizada necesitaba más miembros de la junta para supervisar su importante trabajo. Durante más de dos meses después de la decisión del Smithsonian, Cottrell y el jefe de la Oficina de Minas, Holmes, se pusieron en contacto con cientos de personas de diversas profesiones para encontrar directores para la nueva Corporación de Investigación. Al final, seleccionaron a 14 personas famosas de la academia, el gobierno y la industria, incluido un hombre llamado Elihu Thompson (1853-1937), quien fue el fundador de algo llamado Thompson-Houston Company. La Compañía Thompson-Houston fue una de las precursoras de General Electric, que tiene solo las implicaciones más serias para el Proyecto New Manhattan. Thomson también fue presidente del Instituto de Tecnología de Massachusetts de 1920 a 1923. Otro consejero original fue Charles A. Stone (1867-1941), quien fue Fideicomisario del Instituto de Tecnología de Massachusetts. Esto es importante porque el Instituto de Tecnología de Massachusetts es otra organización profundamente involucrada en la historia científica del Proyecto New Manhattan. El secretario del Smithsonian, Walcott, también formó parte de la junta de Research Corporation. A principios de febrero de 1912, se había elegido la junta directiva original de Research Corporation y su estatuto estaba listo para ser presentado. El secretario del Smithsonian, Walcott, también formó parte de la junta de Research Corporation. A principios de febrero de 1912, se había elegido la junta directiva original de Research Corporation y su estatuto estaba listo para ser presentado. El secretario del Smithsonian, Walcott, también formó parte de la junta de Research Corporation. A principios de febrero de 1912, se había elegido la junta directiva original de Research Corporation y su estatuto estaba listo para ser presentado.
Aunque la Research Corporation recompró todas sus acciones años más tarde, los miembros de su consejo original inicialmente pagaron las acciones del fundador, que llenaron el tesoro de la naciente Research Corporation y le dieron a la corporación su capital inicial para comenzar.
A lo largo de los años, muchas otras luminarias del Proyecto New Manhattan formaron parte de la Junta Directiva de Research Corporation, entre ellas: Carl T. Compton (1887-1954), James R. Killian Jr. (1904-1988), Alfred Lee Loomis (1887) -1975) y Vannevar Bush (1890-1974). Estas cuatro personas tienen serias implicaciones para el Proyecto New Manhattan, en el que Loomis y Bush solo tienen los más fuertes. Alfred Lee Loomis formó parte de la Junta Directiva de Research Corporation de 1930 a 1933, y luego nuevamente de 1948 a 1959. En 1938, la Research Corporation otorgó una subvención a Vannevar Bush. Vannevar Bush fue miembro de la Junta Directiva de Research Corporation desde 1939 hasta 1946.
El 16 de febrero de 1912, Research Corporation se incorporó bajo la ley del estado de Nueva York, se alquiló una oficina de una habitación en el 63 de Wall Street y se contrató a un gerente llamado Lynn Bradley. Cottrell regresó a su oficina para la Oficina de Minería de San Francisco. Se imprimió un prospecto y, para aumentar los ingresos, Bradley comenzó a buscar nuevas oportunidades de contratos.
De vuelta en el Área de la Bahía de San Francisco, Cottrell aplicó los principios de electrodeposición al clima cambiante. Esto es importante porque, como se señaló anteriormente, nuestro tema de investigación, el Proyecto Nuevo Manhattan, es en gran medida y en esencia un proyecto de cambio climático global. En particular, Cottrell experimentó con la dispersión eléctrica de nieblas bajas. Aquí Cottrell siguió los pasos de Sir Oliver Lodge (1878-1955), quien realizó con éxito experimentos similares en Londres muchos años antes. Este tipo de actividad de cambio climático que utiliza un cable cargado para inducir la fusión de la niebla se menciona debidamente en la literatura histórica sobre modificaciones climáticas.
Cottrell y su esposa se mudaron a Washington en noviembre de 1916, donde vivieron durante los siguientes 28 años.
La International Precipitation Company y su subsidiaria Western Precipitation Company florecieron bajo el liderazgo de Walter Schmidt. Inmediatamente después del final de las hostilidades en Europa, Schmidt regresó para rejuvenecer el negocio de Precipitación Internacional allí. En el proceso, unió fuerzas con Flue Gas Company de Sir Oliver Lodge para formar la firma británica Lodge Cottrell Ltd. Hasta el día de hoy, Lodge Cottrell Ltd fabrica y da servicio a precipitadores electrostáticos industriales, principalmente fuera de Estados Unidos.
En los primeros dos años de su existencia, Research Corporation recibió ingresos casi en su totalidad de los honorarios asociados con su trabajo de consultoría de ingeniería relacionado con el diseño, instalación y mantenimiento de precipitadores electrostáticos. En los primeros años de su existencia, la Corporación de Investigación se ocupó principalmente de acumular reservas de efectivo.
Durante este tiempo, se construyeron grandes precipitadores en todo el país. En enero de 1915, aproximadamente tres años después de su creación, Research Corporation tenía $ 65,000 en efectivo y $ 100,000 en letras garantizadas, y las acciones emitidas previamente por los fundadores se canjearon más tarde ese año.
En 1920, Cottrell se desempeñó brevemente como jefe de la Oficina de Minería durante 8 meses. Desde 1921, Cottrell también se desempeñó como presidente del Departamento de Química y Tecnología Química del Consejo Nacional de Investigación. El Consejo Nacional de Investigación fue financiado, en parte, por las Fundaciones Carnegie y Rockefeller. Esto lo vinculó con los Rockefeller y Carnegie, dos apellidos estrechamente asociados con el Proyecto New Manhattan.
Con la excepción de una subvención anticipada para Cottrell para promover la empresa, Research Corporation no empezó realmente a dar dinero para el avance de la ciencia hasta 1923. En 1923, Research Corporation hizo su primera subvención real cuando pagó $ 5,000. Hacia los experimentos de detección atmosférica del pionero estadounidense de cohetes Robert H. Goddard (1882-1945). Fue una inversión en ciencia atmosférica, ya que los cohetes sonoros se utilizan para recopilar datos atmosféricos. Desde el principio, Research Corporation ha financiado proyectos de gran importancia para el Proyecto New Manhattan. Como veremos en breve, muchos más se financiaron posteriormente.
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En Research Corporation, las cosas funcionaron con Howard Poyon a cargo de las operaciones diarias, mientras que Cottrell fue en gran parte responsable de desarrollar nuevos inventos e ideas, aprobar nuevas patentes y proporcionar fondos. El estatus oficial de Cottrell era un consultor remunerado.
Otro de los primeros receptores del dinero de la Research Corporation fue Ernest Orlando Lawrence (1901-1958): científico del Proyecto Manhattan y padre del ciclotrón. En 1931, Research Corp. otorgó a Ernest Lawrence la primera de muchas subvenciones para desarrollar su ciclotrón.
A finales de julio de 1931, después de que Lawrence produjera con éxito un protón de un millón de voltios con un acelerador de 11 pulgadas, Fred Cottrell instó a un amigo de la Universidad de California en Berkeley a solicitar financiación a Research Corporation. Hasta fin de mes, Lawrence estuvo en Nueva York pidiendo a la Research Corporation entre 10 y 15 mil dólares. Cottrell vino a presentar personalmente a Lawrence y llevar su caso ante la junta directiva. La corporación de investigación quedó impresionada por Lawrence y decidieron hacer una subvención de $ 5,000, aunque tuvieron que ir al banco y pedir prestados fondos porque estaban en medio de la Gran Depresión. William Buffum, de la Chemical Foundation, cumplió su promesa de otros 2.500 dólares.
En varias ocasiones, entre 1931 y 1940, Research Corporation le dio a Lawrence trabajo en el Laboratorio de Radiación de Berkeley: $ 5,000, $ 1,800, $ 2,000, $ 2,000, $ 3,000, $ 1,000, 5 mil dólares, 1,7 mil dólares, 7,5 mil dólares, 5 mil dólares. y 50 mil dólares. Esto es un total de 84 mil dólares o, según estimaciones conservadoras, alrededor de 1,5 millones de dólares en dólares de hoy.
Research Corporation, como cesionario, también solicitó una de las patentes de Lawrence para él. Su patente conjunta "Método y dispositivo para acelerar iones" cubre los métodos para la producción de ciclotrones de sustancias radiactivas descubiertos por Lawrence.
El biógrafo de Cottrell, Cameron, escribe: "En los años treinta, cuando comenzó un período de intensa investigación sobre la energía atómica, el primer apoyo diverso y el estímulo para el desarrollo de técnicas de física nuclear en Estados Unidos provino de Research Corporation". También escribe: “En 1949, la patente de Lawrence se autorizó sin regalías a veintiocho universidades e instituciones de investigación para la construcción de ciclotrones. Además, fue el producto de las patentes de depósito lo que ayudó en varios casos a construir u operar estos ciclotrones con licencia ".
Junto con la financiación de Lawrence, la Research Corporation financió otros trabajos de ciclotrón tempranos en la Universidad de Columbia, la Universidad de Rochester, la Universidad de Chicago y la Universidad de Cornell.
La corporación de investigación también financió el generador electrostático Robert Van de Graaff (1901-1967), también conocido como el acelerador Van de Graaff-Trump en honor al tío de Donald, John J. Trump (1907-1985). El trabajo de Van de Graaff se realizó en el MIT. Cameron escribe: “[El Grupo de Patentes de Generadores Electrostáticos Van de Graaff] fue transferido a Research Corporation bajo un acuerdo general con el Instituto de Tecnología de Massachusetts y, a su vez, finalmente obtuvo la licencia de High Voltage Engineering Corporation formada por Van de Graaff y sus asociados. “Entre los socios de Van de Graaff estaba John Trump. Como saben los lectores de este trabajo, John Trump era profesor en el Instituto de Tecnología de Massachusetts que revisó los documentos confiscados póstumamente de Nikola Tesla.
En 1938, se informó que Research Corporation había donado fondos a la Universidad de Columbia para respaldar su programa de suministro de "materiales radiactivos artificiales para su uso como indicadores en procesos bioquímicos". Hoy en día, el nuevo Proyecto Manhattan utiliza trazadores radiactivos atmosféricos junto con satélites para mapear activamente la actividad atmosférica.
En algún momento durante este tiempo, Research Corporation se retiró de sus oficinas originales de Wall Street y se mudó a oficinas en la torre del edificio Chrysler en Manhattan.
A principios de los años treinta, el Smithsonian estableció un laboratorio para el uso de Cottrell. En este laboratorio, Cottrell identificó a un hombre llamado Chester Gilbert, que anteriormente fue presidente de la American Coal Corporation. En el Laboratorio Smithsonian, después de recibir una donación anónima de $ 6,000, Gilbert primero investigó la producción de yeso de cal y yeso basado en algunas patentes de Research Corporation. El trabajo de Gilbert en la extracción de cal y yeso lo llevó a trabajar con cenizas volantes de carbón. A través de este trabajo, Gilbert y Cottrell se convirtieron en pioneros en el campo de la eliminación de cenizas volantes, que continúa hasta el día de hoy. Gilbert y Cottrell creían que las cenizas volantes de carbón podrían reciclarse y luego usarse como relleno en cementos y yesos. También procesaron cenizas volantes de carbón para su uso como polvo de limpieza doméstico.
Frank Cameron, autor de la biografía de Cottrell, describe el laboratorio Smithsonian de Research Corporation de una manera muy interesante. Cameron describe el Laboratorio Smithsonian como análogo al fenómeno asociado con el cambio climático y las ciencias atmosféricas: el inicio. Curiosamente, refiriéndose al laboratorio donde Gilbert y Cottrell fueron pioneros en la eliminación de cenizas volantes, Cameron escribe: “Ellos [Gilbert y Cottrell] no lo vieron como una mota, una mota de polvo alrededor de la cual las ideas de Cottrell y las de su protegido, como muchas partículas de humedad, comenzarían a fusionarse, formando una gota de lluvia ".
Puede haber sido en esta época cuando Gilbert, Cottrell u otros pioneros en el campo de la eliminación de polvo de carbón volador notaron o sugirieron que el humo de las centrales eléctricas de carbón causaba precipitaciones. Hace muchos años se observó que las explosiones y el humo de los incendios provocan precipitaciones. La Research Corporation y su laboratorio del Smithsonian pueden haber intentado determinar la validez de estas afirmaciones mediante la investigación de si se puede probar científicamente que, en condiciones atmosféricas adecuadas, el humo de las centrales eléctricas de carbón provoca precipitaciones. Ahora se sabe que si el carbón se muele finamente antes de la combustión, muchas de las partículas de cenizas volantes resultantes tendrán el tamaño óptimo para la nucleación en la atmósfera (0,1 micrones). Tal vez,incluso recogieron parte de estas cenizas volantes de carbón de uno de sus precipitadores electrostáticos y lo arrojaron fuera del avión para ver si estaba causando precipitación. Sólo digo. ' Y si el lector sabe cuántas de las suposiciones del autor son correctas sobre el objetivo, entonces el lector debería simplemente escuchar.
Con el paso de los años, el negocio de la corporación de investigación para la producción de precipitadores electrostáticos creció y creció. En 1928, la corporación de investigación firmó 43 contratos para la construcción e instalación de precipitadores electrostáticos. En 1941, la corporación de investigación firmó 95 contratos para la construcción e instalación de precipitadores electrostáticos. En 1942, la corporación de investigación tenía 130 contratos.
Durante la Segunda Guerra Mundial, la denominada Research Development Company, que fue formada por Research Corp., sirvió como "tienda modelo" para el Laboratorio de Radiación del MIT. En virtud de un contrato con el MIT, una empresa de construcción de investigación produjo más de $ 12 millones en equipos de radar. En su Libro del 100º Aniversario, Science Advancement Research Corporation nos dice: “La Research Construction Company ha establecido pequeñas series de producción para necesidades militares urgentes. Los prototipos exitosos se entregaron a contratistas gubernamentales para su producción en masa ". Esto es importante porque el laboratorio de radiación del MIT en tiempos de guerra tiene serias implicaciones para el Proyecto New Manhattan.
Cottrell finalmente regresó a Berkeley y murió en su silla durante una reunión matutina de la Academia Nacional de Ciencias en el campus de la Universidad de California en Berkeley en noviembre de 1948. Cameron escribe: “Aproximadamente a las nueve y media, se derrumbó en su silla, con la cabeza echada hacia atrás, un sonido de traqueteo en la garganta.
“Murió entre amigos. Hildebrand, del departamento de química de la universidad, ayudó a Farrington Daniels a dejarlo en el suelo y se creía que la muerte era instantánea. Llegó el médico y, una vez retirado el cuerpo, los presentes confiaban en que Cottrell quisiera que continuara la reunión.
La sesión continuó
La Research Corporation for the Advancement of Science escribe sobre desarrollos significativos en la era de la posguerra: "En 1954, como resultado de un cambio en las leyes fiscales, Research Corporation reorganizó su empresa precipitadora en Research-Cottrell, una subsidiaria de propiedad total pero sujeta a impuestos". Los autores continúan: “De 1957 a 1967. Research Corporation se financió principalmente con los ingresos de su subsidiaria comercial Research-Cottrell y las regalías de las invenciones en sus carteras de patentes”.“A mediados de la década de 1960. Los esfuerzos para reducir el control no comercial sobre las actividades comerciales llevaron a Research Corporation a reducir su propiedad del negocio precipitante, e Research-Cottrell se hizo pública en 1967.
“El fondo [Research Corporation] se creó en la segunda mitad del siglo XX, principalmente a través de una oferta de acciones de Research-Cottrell. La corporación de investigación finalmente abandonó todas las acciones de la empresa precipitadora en la década de 1980 "." El caldero de investigación de la fundación, Research-Cottrell, sobrevive como Hamon-Research Cottrell, una corporación estatal con sede en Nueva Jersey que es la principal proveedor de tecnología de control de la contaminación atmosférica."
La Research Corporation ha proporcionado históricamente numerosas subvenciones para investigación y desarrollo en áreas relacionadas con el Proyecto New Manhattan. La corporación de investigación financia constantemente trabajos en las siguientes áreas: física del plasma, astrofísica, espectroscopia de microondas, trazadores radiactivos, física atmosférica, campos electromagnéticos, física de partículas, meteorología, investigación ionosférica, nucleación, biología y mucho más.
Científicos notables involucrados en el Proyecto New Manhattan, como Merle Tove (1901-1982), Isidore Rabi (1898-1988) y Lee DuBridge de CalTech (1901-1994), fueron todos beneficiarios de Research Corporation.
En 1965, Alfred J. F. Wong de la Universidad de California en el Laboratorio de Física del Plasma de Los Ángeles recibió 6 mil dólares. USA por el trabajo sobre "Estudio Experimental de Física Fundamental del Plasma". En 1972, Wong nuevamente recibió $ 10,000. De la Research Corporation. Al año siguiente, Barrett H. Ripin, Reiner L. Stenzel y el antes mencionado Alfred Wong de la Universidad de California en Los Ángeles recibieron $ 10,200 para estudiar la interacción de un haz de iones con plasma.
Este es el mismo Alfred J. F. Wong, quien fundó y dirigió el calentador ionosférico de alta potencia (HIPAS) en Alaska en la década de 1980. El calentador ionosférico HIPAS fue el precursor de la infame antena del Programa de Investigación de Auroras Activas de Alta Frecuencia (HAARP). Además, mi asesor científico me dice que el trabajo de modificación del clima mencionado por el vicealmirante William F. Raborn, Jr. se llevó a cabo en las instalaciones de HIPAS.
Este es el mismo Alfred J. F. Wong, quien fue arrestado por realizar de manera fraudulenta facturas falsas relacionadas con trabajos por contrato con el gobierno de EE. UU. Se declaró culpable, fue sentenciado a 5 días tras las rejas, así como a seis meses en casa, y se le ordenó pagar casi $ 1.7 millones en restitución.
Wong figura actualmente en el sitio web de UCLA como Professor Emeritus Exp. Plasma y física del medio ambiente. '
Irónicamente, la portada del informe anual de 2008 de Science Development Research Corporation presenta un signo de interrogación de las nubes muy por encima de la Tierra que parece que fue escrito en el cielo usando aviones. En el mismo informe, revelan que el llamado programa Scialog, que dieron a conocer originalmente en el informe anual del año anterior, está dedicado a abordar el problema del "cambio climático global". Curiosamente, también lo es el Proyecto Nuevo Manhattan.
Portada del Informe Anual de la RKSA 2008.
En su informe de 2009, citan el cambio climático global como un desafío inminente.
En sus informes de 2010, 2011 y 2012, señalan que Cherry A. Murray formó parte de su comité asesor presidencial. Debido al hecho de que Cherry A. Murray es ex directora de la Oficina de Ciencias del Departamento de Energía, el autor la ha identificado como una persona de interés para el Proyecto New Manhattan. Sabes que el Proyecto Manhattan original se convirtió en la Comisión de Energía Atómica, que a su vez se convirtió en el Departamento de Energía, ¿verdad? Murray también fue director asociado en jefe de ciencia y tecnología en el Laboratorio Nacional de Livermore. Lawrence (LLNL) de 2004 a 2009. LLNL es la opción número uno del autor para el centro de comando del Proyecto New Manhattan. Murray recibió su licenciatura y doctorado. en física del Instituto de Tecnología de Massachusetts.
Cherry A. Murray.
En sus informes de 2010 y 2011, el entonces presidente y director ejecutivo, James M. Gentile, se describió a sí mismo como un fanático del clima porque describió el cambio climático como un desafío a superar.
James M. Gentile.
El director ejecutivo de Brown Brothers Harriman, J. Scott Clemons, es miembro de la junta directiva de Research Corporation for Science Advancement. Esto es importante debido a la afiliación de Brown Brothers Harriman con la familia Bush, y también porque Brown Brothers Harriman adquirió otro fabricante de ESP conocido como Dresser Industries en 1928. Para obtener más información sobre Brown Brothers Harriman, la familia Bush y Dresser Industries, consulte el artículo del autor de 2018 Chemtrails Exhibited: Dresser Industries y el proyecto New Manhattan.
Scott Clemons.
Otras personas interesantes de organizaciones como: Chase Manhattan Bank, Kuhn, Loeb & Co., el brazo de aviación de Ford Motor Company, Carnegie Institute of Technology, MIT Radiation Laboratory, CalTech y algo llamado Energy Global, todos sentados o ahora por el momento, soy miembro de la junta directiva de Research Corporation.
conclusiones
La corporación de investigación siempre ha financiado lo que llamamos "ciencia básica". Estos son estudios pequeños y muy específicos que producen resultados que a menudo se utilizan como bloques de construcción de esfuerzos científicos mucho más grandes. A lo largo de los años, Research Corporation ha financiado miles de investigaciones científicas básicas.
Además, sabemos que una de las tres formas en que la corporación de investigación se ha financiado a sí misma a lo largo de los años es a través de dividendos sobre acciones corporativas; las otras dos son regalías de patentes y tarifas de servicio para la construcción de precipitadores electrostáticos. Durante muchas décadas, Research Corporation ha mantenido una cartera de inversiones que consiste principalmente en dividendos de grandes empresas estadounidenses.
¿No tiene sentido que la Corporación de Investigación financie la investigación científica básica que podría conducir a nuevos descubrimientos que sean beneficiosos para las corporaciones que financian la Corporación de Investigación? Probablemente esto es lo que estaba pasando.
Con esto en mente, ¿no tiene sentido que, a lo largo de los años, la Corporación de Investigación pudiera financiar la investigación científica básica que condujo a nuevos descubrimientos que luego se utilizaron como los componentes básicos del Proyecto Nuevo Manhattan? La corporación de investigación ha sido propietaria de acciones que pagan dividendos de compañías como General Electric, Boeing y Standard Oil, que tienen serias implicaciones para la NMP. Como se señaló anteriormente, el cofundador de Research Corporation, Eliu Thomson, también fue uno de los fundadores de General Electric, y General Electric parece ser la corporación más instrumental en la historia de NMP. Además, hemos visto a muchas personas estrechamente asociadas con la NMP que también trabajan para Research Corporation, como Alfred Lee Loomis, Vannevar Bush y Arthur D. Little.
Para la producción del proyecto New Manhattan, sería muy útil utilizar una operación como Research Corporation. El Proyecto New Manhattan, el proyecto científico más grande de la historia, requirió una gran cantidad de investigación científica básica. Y aquí hay una organización autosostenible que durante más de 100 años hasta el día de hoy, gracias a los esfuerzos de Frederick Cottrell, ha estado produciendo una cantidad infinita de este material. ¡Es incluso mejor que hacer que el contribuyente pague por ello!
Con suerte, este artículo proporcionará más claridad sobre los mayores esfuerzos científicos en la historia de la humanidad y que nuestra investigación en curso sobre la contaminación del aire por las cenizas volantes de carbón nos ilumine y contribuya a liberarnos de nuestras cargas. Como esta investigación se ha encontrado repetidamente, cuando alguien investiga la contaminación del aire con cenizas volantes, encuentra el Proyecto New Manhattan. Es curioso cómo funciona, ¿no? Sigamos avanzando en esta dirección. Gracias, Dr. Herndon.
