A menudo nos sorprende: ¿cómo es que las personas que no difieren en inteligencia, ingenio o cualidades morales y volitivas acaban en altos cargos? Y no hay nada extraño aquí: la ley de la selección negativa entró en juego en su caso.
Complejo de inferioridad
En busca de una respuesta a la pregunta de por qué personas a las que difícilmente se les puede llamar la "conciencia de la nación" llegan al poder, vayamos a la psicología. Según Sigmund Freud, el deseo de gobernar es uno de los tipos de locura neurótica que surge de un sentimiento de impotencia y miedo al mundo exterior. Además, el psicoanalista austriaco afirma que una persona poderosa necesita una víctima, que encuentra en un subordinado, formando con él una pareja sadomasoquista.
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Alfred Adler escribe que en el corazón del deseo de poder se encuentra un fenómeno tan patológico como un "complejo de inferioridad". La psique humana, al deshacerse de experiencias traumáticas, por ejemplo, la humillación constante, desencadena el mecanismo de la sobrecompensación, que se expresa en la necesidad obsesiva de tener superioridad sobre los demás.
Sin embargo, según Adler, ese deseo suele quedar insatisfecho, y una persona que ha alcanzado el poder comienza a proyectar todos sus complejos en los demás, dando lugar a nuevos problemas.
Otro clásico, Erich Fromm, señaló que “psicológicamente, la sed de poder no tiene sus raíces en la fuerza, sino en la debilidad. Muestra la incapacidad del individuo para resistir solo y vivir por su propia fuerza. Cuanto mayor es el deseo de poder, más se manifiesta la dependencia del individuo de los demás.
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Seleccion natural
La teoría de Darwin de la "selección natural", aplicable en biología, caracteriza con éxito el modelo del sistema social de nuestra sociedad. La tarea principal en un entorno altamente competitivo es sobrevivir. A veces a cualquier precio. En este caso, los aspectos morales que dificultan la adaptabilidad del individuo a las nuevas condiciones se desvanecen en un segundo plano y, a menudo, incluso se convierten en rudimentos.
El sociólogo Pitirim Sorokin, que fue el primero en utilizar el término "selección negativa", asocia el colapso de la personalidad de las personas que luchan por el poder con la pérdida de la "cultura sensual". En su opinión, "la necesidad de placer perturba tanto el equilibrio mental y moral que la mente y el sistema nervioso de muchas personas no pueden soportar el enorme estrés".
La degradación solo puede resistirse con convicciones sólidas y principios morales. Pero si una persona no tiene un criterio moral, no hay ideas sobre derechos y normas, entonces ¿qué puede evitar que descuide los intereses de los demás? “Nada más que deseos y lujuria”, responde Sorokin.
Colgado
Los sociólogos modernos, al estudiar el fenómeno de la “selección negativa” del poder, llegan a la conclusión de que no se trata tanto de degradación como de una política de personal conducida artificialmente, que fue probada con éxito por los servicios especiales en su momento. En la práctica de los servicios especiales, el método de poner a un agente en el anzuelo se ha utilizado durante mucho tiempo, cuando a este último se le presentan pruebas incriminatorias, y con ello los métodos de manipulación.
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En política, el lugar de un agente lo ocupa un funcionario corrupto o un empresario con pasado criminal. La presencia de pruebas incriminatorias lo vuelve manejable y obediente. Difícilmente es posible hablar de las cualidades morales o profesionales de tal "líder". Aún más indicativos a este respecto son los gobiernos títeres que llegaron al poder después de las revoluciones de "colores".
Para empeorar la línea descendente
La “selección negativa” fue llevada a cabo deliberadamente por muchos gobernantes, y detrás de ellos por funcionarios inferiores en las realidades del poder supremo. La tarea consiste en debilitar la jerarquía inferior. Con esto, los funcionarios intentaron matar dos pájaros de un tiro: estar en una posición ventajosa en comparación con subordinados descuidados y eliminar posibles competidores en la lucha por un lugar bajo el sol.
Según Dmitry Sedov, de la Strategic Culture Foundation, estos procesos son característicos de muchos sistemas de gestión totalitarios, incluido el soviético.
El espíritu del colectivismo
A pesar de que los objetivos individuales pasan a primer plano en la selección negativa, es más un fenómeno colectivista. Quien ha llegado al poder ya no es tanto dueño de sus intereses personales como rehén del sistema que lo promovió. Con el dominio de los valores liberales en la sociedad, el colectivismo de la "selección negativa" se manifiesta débilmente, pero en las condiciones del totalitarismo, se revela plenamente.
Según Pitirim Sorokin, "en períodos de agudos cataclismos sociales, los más adaptados no son los mejores, sino los medios, capaces de fusionarse con las masas en sus motivos e impulsos instintivos no destilados por la razón". Tales condiciones favorecen el surgimiento de un dictador que, ante la elección entre el rechazo de los principios morales o un fiasco político, prefiere lo primero.
Ansia de poder
Según el premio Nobel de Economía Friedrich Hayek, el lema principal de cualquier régimen totalitario es “el fin justifica los medios”. Identifica tres criterios, sujetos a los cuales un dictador puede realizarse con éxito:
1. Cuanto más educada e inteligente es la gente, más difícil es lograr la unanimidad de ellos. En consecuencia, el dictador debe buscar apoyo en los estratos de la población con un nivel moral e intelectual bajo y, si es posible, imponer instintos y gustos primitivos en los estratos más amplios posibles de las masas.
2. Es mejor buscar apoyo entre personas crédulos y obedientes, aquellos que están dispuestos a aceptar cualquier sistema de valores. Exprese sus opiniones con frecuencia y en voz alta.
3. Es más fácil para las personas unirse sobre la base de un programa negativo que positivo, por lo que es necesario apelar constantemente a la naturaleza humana.
Uno de los economistas estadounidenses, al evaluar la posibilidad de estar en el poder por parte de personas que están disgustadas con el poder en sí, señaló con pesimismo que la probabilidad de que esto ocurra es aproximadamente igual a la probabilidad de que una persona conocida por su amabilidad consiga un trabajo como supervisor de una plantación.
