Egregor es un sistema de información energética que sincroniza a un grupo de personas u otros organismos, unidos según algún principio. Por ejemplo, puede haber un egregor de humanidad, un estado, una empresa, una familia, una pareja, una tienda, un círculo de artistas, entusiastas de los automóviles, una fiesta, una casa, músicos, lectores de una novela, religión, un aeropuerto, un café. Los egregor están anidados, por ejemplo, el egregor de la familia está incluido en el egregor del estado, y son antagónicos, opuestos. Una persona puede estar en muchos egregors, por ejemplo, en el egregore de artistas, egregor de pilotos y egregor familiar.
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En la naturaleza, la manifestación de egregors se puede observar en forma de bandada de pájaros o peces, cuando todo el banco se mueve en su conjunto, y los peces y pájaros giran casi sincrónicamente, de acuerdo con el flujo general. O las hormigas que construyen hormigueros, colocan una red de túneles, caminos. Uno tiene la sensación de que no se trata de un grupo disperso de pequeñas hormigas, sino de una especie de organismo único, que es mucho más complejo que sus elementos constituyentes. Este organismo sincroniza el comportamiento de los elementos, dirige.
Los egregors envían y reciben información de energía en frecuencias que solo les son propias, por lo tanto, no todas las personas pueden percibir las señales del egregor, sino solo aquellos que están incluidos en él. Entre egregor y dentro de un egregor, se pueden distinguir diferentes niveles, que difieren en frecuencia, es decir los de mayor y menor frecuencia, y cada uno de los niveles tiene sus propias tareas, su propio ancho de canal (ancho de banda). En los niveles de baja frecuencia del egregor, hay ideas, pensamientos y patrones estándar que están disponibles para la mayoría de las personas. A niveles de alta frecuencia: energía, ideas e información únicas, a las que solo unos pocos tienen acceso. Un aficionado trabaja con vibraciones de frecuencia relativamente baja, una persona que acaba de comenzar a estudiar un negocio, por ejemplo, un estudiante o un aspirante. En lo alto: un profesional único en su campo, por ejemplo, un científico destacado,gran inventor o escritor. Una persona obtiene acceso a frecuencias más altas a medida que se desarrolla. De ninguna manera una persona puede conectarse con todos los egregors, en algún lugar tiene habilidades, en algún lugar, no funciona de ninguna manera.
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Cada egregor tiene sus propios objetivos de desarrollo, tareas, respectivamente, que de una forma u otra recaen sobre los hombros de los elementos. Además de las tareas obvias, por ejemplo, para proporcionar una buena base para la generación en maduración, el egregor también tiene otras ocultas, por ejemplo, el desarrollo de ciertos rasgos de carácter en los miembros de la familia, la eliminación de cualquier programa destructivo que acompañe al linaje. Servir a un egregor, en la mayoría de los casos, no es percibido por una persona de ninguna manera, solo le parece que quiere algo, que tiene alguna predisposición y la necesidad de hacer algo.
Diferentes egregors pueden dictar su voluntad a una persona, que en algunos casos coincidirá y en otros no. Entonces surgen varios antagonismos en los deseos, una persona comienza a sentir que está destrozada y es muy difícil tomar una decisión. El cumplimiento de la voluntad de cualquier egregor conduce a una violación de la voluntad de otro y a la aparición de un sentimiento de culpa, a menudo inconsciente. Y una de las tareas de una persona es trabajar para armonizar los deseos de los egregors, por ejemplo, puede difundir el ministerio de egregors en el tiempo (en el trabajo, una persona está bajo el liderazgo del egregor de la empresa, y en la familia, bajo el liderazgo de una familia y par egregors), o priorizar o rechazar por completo de servir a cualquiera de los egregors (esto es posible para los egregors que no son esenciales para cumplir la misión de una persona. Los intentos de completar el trabajo con egregors clave antes de tiempo pueden llevar a una falta de armonía significativa en la vida de una persona).
Servir a un egregor puede detenerse cuando se completan ciertas tareas, cuando tanto el egregor como una persona cambian. En este momento, puede que no sea interesante hacer lo que la persona está haciendo, una de las posibles señales de que la energía ha comenzado a liberarse y la conexión comienza a colapsar. Por ejemplo, un programador está cansado de su trabajo actual y en su interior tiene la sensación de que hay que cambiar algo, es posible volver a capacitarse o buscar otro trabajo.
Para resolver problemas, egregor proporciona los recursos, la energía y las herramientas especiales necesarios, que pueden incorporarse de diversas formas, por ejemplo, en privilegios oficiales, habilidades inusuales, en la estabilidad económica de la familia o en la protección de los ciudadanos del estado de un enemigo externo. De esto se deduce que las habilidades y la energía de una persona se obtienen por una razón, siempre se emiten para algún propósito, para resolver problemas específicos. Si una persona no resuelve las tareas necesarias para el egregor, usa la energía para otros propósitos, entonces las habilidades, oportunidades y flujo de energía pueden irse tan bien como llegaron. Después de un tiempo, una persona se desconecta del canal, o cambia a frecuencias más bajas, con otras tareas y energías.
Servir a algunos egregors (egregors kármicos) a veces es necesario para el cumplimiento de la misión de una persona, y en caso de apartarse de ellos, es posible que se produzcan graves consecuencias. Es imposible desconectarse completamente de todos los egregors, porque dan la energía de la existencia a una persona y las personas se encarnan, se podría decir, para realizar las tareas de egregors, como una especie de aterrizaje con una operación especial. O, es posible de otra manera: los egregors ayudan a una persona a desarrollarse, dirigiendo y estableciendo tareas individuales para él, resolviendo lo cual, una persona crece y, junto con él, toda la humanidad crece gradualmente. En consecuencia, cada persona tiene sus propios objetivos y significados de vida, únicos, y los intentos de ajustarlos a una plantilla, "como todos los demás", a menudo conducen a consecuencias adversas, enfermedades y otras señales de que una persona se está desviando.
Los egregors unen a las personas para resolver ciertos problemas, para esto, los eventos se pueden formar de una manera especial, se traza un camino de coincidencias "aleatorias", que al principio pueden no ser notables, pero un poco más tarde, puedes mirar hacia atrás y preguntarte qué tan inesperado y sin problemas sucedió todo. Entonces, una persona, por alguna razón desconocida, puede dudar, distraerse, algo lo llevará por un camino diferente e inesperadamente se encontrará con alguien o llegará a alguna parte. En la interacción, incluso negativa, ambas partes aprenden algo, deciden algo. A través de situaciones discordantes, egregor puede mostrar a qué se debe prestar atención, qué tareas no se están resolviendo o qué se están resolviendo incorrectamente. Y si la persona no ha sacado conclusiones, no ha cambiado, entonces las tareas se repetirán de forma cada vez más negativa. Por lo tanto, si nota alguna situación insatisfactoria similar,Vale la pena hacer una pausa y comenzar a averiguar qué valores deben ajustarse, a qué debe prestar atención y comprender lo que la vida quiere enseñar. Resuelto el problema, el flujo de eventos se armoniza y toma forma de acuerdo con nuevos valores.
Es bueno observar el efecto de egregor en las personas durante las constelaciones familiares. Una de cuyas características es el fenómeno de la aparición de una percepción sustituta. La esencia del fenómeno radica en que durante la constelación, se crea un cierto espacio en el que los sustitutos (participantes de la constelación), habiéndose identificado con cualquier persona del sistema (familia) en cuestión, comienzan a sentir, pensar y actuar como una persona sustituida, que no son en absoluto. saber. Por ejemplo, una diputada en el papel de bisabuela puede sentir en sí misma cómo era cuando su esposo se fue, qué sentimientos fueron por los hijos (y sustitutos de los niños, qué sentimientos por la madre), surgen pensamientos y emociones, a veces las lágrimas fluyen por sí mismas y todo esto se vive real, como el tuyo. La única diferencia es el poder de la inclusión, algunos más, otros menos. Esto sucede no solo en las constelaciones,pero en la vida cotidiana a cada paso, simplemente no se registra de ninguna manera, pasa desapercibido. Aunque, esto puede ser muy importante ya que Los pensamientos, sentimientos y motivos de las acciones pueden variar significativamente dependiendo de a qué egregor sirve una persona y se vive como propio.
Es decir, además de la distribución de tareas, la sincronización, el egregor forma una realidad aislada para sus elementos, forma deseos, establece la dirección de pensamientos, sentimientos, un conjunto de reacciones y acciones permisibles y se ofrece a desempeñar algunos roles. Por ejemplo, si una persona está bajo la influencia del egregor de la empresa, entonces puede desarrollar "por sí misma" una actitud negativa hacia los empleados de una organización competidora, aunque él personalmente no los conozca y no hayan hecho nada malo por él. Una persona comienza a estallar con una gran ira, que puede manifestarse por varias razones insignificantes. Y saliendo de la peculiar hipnosis de egregor, una persona puede notar con desconcierto "¿y que yo lo odiaba tanto?" U otro ejemplo: en un restaurante que ha abierto recientemente, puedes sentir la llamada, el deseo del equipo para que el número de clientes crezca. Esta llamada puede aparecer en el visitante como una vaga incomodidad por el hecho de que todavía hay pocos clientes allí, puede haber un sentimiento de lástima y un deseo de ayudar al restaurante de alguna manera. Al salir de la institución, una persona puede olvidarse por completo de sus pensamientos y deseos o sorprenderse de lo ilógicos que eran.
Ética, valores de egregor
Una persona que está en la sociedad de la gente, pero no está incluida en su egregor, se siente superflua, un forastero, una oveja negra, fuera de lugar. La reacción del egregor del colectivo ante los forasteros puede ser diferente, desde la indiferencia (mesas en un café) hasta la agresión (un amante de la ópera que vino a un concierto de rock con frac) o el deseo de unirse (agitadores de la fiesta).
Puede ver que el comportamiento de las personas en diferentes habitaciones, a menudo, varía significativamente, por ejemplo, al ingresar a su apartamento, invitados, cafetería, iglesia, banco o oficina de impuestos. El espacio que está bajo la tutela de algún egregor impone ciertos límites permisibles de comportamiento, patrones (velocidad y dirección de movimiento, secuencia de acciones, volumen del habla, temas y formato de conversaciones, distancia entre personas, uniformes, conjuntos de roles clave y opciones para interacciones entre ellos, espacio donde puedes estar y donde no puedes). Es posible que estas reglas no estén detalladas en ninguna parte, pero la mayoría de las personas comienzan a comportarse de manera similar, a menudo de manera imperceptible, se ajustan (intente ingresar a cada una de las habitaciones en las imágenes de arriba y sienta cómo está cambiando el estado, qué sensaciones surgen, capte la diferencia. ¿Qué tipo de personas hay allí,qué suena, qué y cómo quieres hacer, quién soy yo en esta sala, te gusta estar aquí o empujarlo? Se pueden realizar experimentos similares en la vida cotidiana).
Aquellos que violen maliciosamente las reglas pueden ser castigados de varias maneras y en algunos casos expulsados del egregor, por ejemplo, el esposo puede quedarse sin sopa, un empleado incorrecto sin una bonificación, y el balamut será arrojado fuera de la sala del teatro y es posible que no quiera volver allí. Además, los guardianes del orden pueden no ser necesariamente empleados de la organización, sino personas que han ingresado recientemente a las instalaciones. Entonces, en ocasiones, junto a alguien que está violando algo, puede aparecer una multitud de personas, a menudo abuelas, que comienzan a resentirse y tratan de eliminar la violación. Por regla general, las personas que están bien incluidas en el sistema, que lo sienten y captan la señal sistémica, son protectores potenciales del orden. En el momento de la violación, el egregor da un impulso y aparece un pensamiento en una persona, y luego, las emociones hierven, aparece un impulso a las acciones necesarias para el egregor. A menudo, al delincuente se le llama desvergonzado o se le pide que tenga conciencia (una persona no capta las señales de un egregor, no siente, tal vez simplemente no está incluido en la situación, vino al monasterio con su propia carta, está bajo la influencia de otro egregor).
Puede observar lo que les sucede a los empleados de la organización cuando comienzan a hablar de un competidor en su presencia; dependiendo de si una persona habla mal o bien, será percibido como propio o como un extraño con una reacción adecuada. Los impulsos se envían desde el egregor de la organización, la agresión se instala, algo de tensión flota en el aire y quieres exprimir a esta persona, eliminarla, ponerte desagradable. O hay un triturado conjunto, muy cercano de los huesos de una empresa competidora, identificando sus deficiencias y ventajas, las ventajas de la organización nativa; en este caso, se puede decir que el egregor de la empresa y sus empleados ronronean como gatos con placer, están tan complacidos, aparece un sentimiento de orgullo en su interior y la persona gana algo. ubicación y se convierte en suyo, siempre es bienvenido. Y aquí no es tanto una cuestión de palabras,cuánto dice una persona, con qué humor, qué energías invierte, porque egregor puede leer sutilmente el estado interior de una persona y actuar de acuerdo con él, y no con el comportamiento externo.
La conciencia es una herramienta que muestra si la ética de un egregor es violada o no, si las acciones de una persona cumplen con las reglas de un egregor dado, si sus acciones conducen a mejores relaciones, o si son perjudiciales para el egregor y ponen en duda la pertenencia de una persona a este egregor. Si la conciencia está limpia, no roe, entonces no hay violaciones éticas frente a los egregors de las personas principales clave. Si se viola la ética, la conciencia da señales, muestra cuáles fueron las violaciones y qué se debe hacer como compensación, cómo restablecer el equilibrio. En diferentes egregors, diferentes éticas y lo que puede y debe hacerse en uno puede estar estrictamente prohibido en otro. Por tanto, es recomendable intentar aprender a captar de qué egregor ahora una persona recibe pensamientos y deseos de actuar de una forma u otra,para distinguir a qué egregor está sirviendo una persona en este momento, para establecer prioridades y, de acuerdo con esto, tomar una decisión sobre las acciones futuras. Un acto ético para una persona es un acto que conduce al crecimiento espiritual. En consecuencia, para cada persona, en cada situación específica, las acciones éticas pueden diferir significativamente de las de otra persona, es decir, el acto en una situación dada que es ético para una persona puede no serlo en absoluto para otra.quién es ético para una persona puede no serlo en absoluto para otra.quién es ético para una persona puede no serlo en absoluto para otra.
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A menudo, en el egregor, se desarrolla un lenguaje específico, aparecen nuevos gestos, aparecen palabras, cambian los acentos, matices y significados de algunas palabras y frases. Esta complicación a menudo contribuye a la solución de tareas internas de egregor. Por ejemplo, puede ser la tarea de simplificar la identificación y el aislamiento de los miembros del equipo; según las palabras, puede determinar rápidamente a qué grupo pertenece una persona (aficionado, aficionado o profesional). O la aceleración de la comunicación - está lejos de ser siempre posible describir los fenómenos observados en el egregor con un pequeño número de palabras - así es como aparecen abreviaturas, abreviaturas o palabras, detrás de un significado grande y profundo que se esconde. Este fenómeno también puede servir para la tarea de ocultar cosas innecesarias a los forasteros: los miembros del equipo obtienen mucha más información de lo que escuchan que un observador externo. Estos pueden ser idiomas profesionales,jerga o jerga. "Vamos a arreglar" entre psicoterapeutas y entre cargadores tendrá significados completamente diferentes. Más ejemplos: "vamos a rotar" - tenis de mesa, "se fue a arrastrar" y "le pedí que llorara" - juegos de computadora, "egregor" y "chakras" - esoterismo, "tome una integral" - matemáticas, "por favor corte este modelo" - desarrollo de sitios, "dados cinco octavos" y "tuda en un columpio" - de "doce sillas". Es bastante difícil adivinar de qué se trata si una persona no está familiarizada con estas áreas de la vida, y para los miembros del equipo esto puede significar mucho."Por favor corte este diseño" - desarrollo del sitio web, "dados cinco octavos" y "colóquelo en un columpio" - de "doce sillas". Es bastante difícil adivinar de qué se trata si una persona no está familiarizada con estas áreas de la vida, y para los miembros del equipo esto puede significar mucho."Por favor corte este diseño" - desarrollo del sitio web, "dados cinco octavos" y "colóquelo en un columpio" - de "doce sillas". Es bastante difícil adivinar de qué se trata si una persona no está familiarizada con estas áreas de la vida, y para los miembros del equipo esto puede significar mucho.
Trabajo en equipo
Durante el trabajo colectivo, por ejemplo, durante la lluvia de ideas, los participantes forman un espacio a su alrededor que sincroniza y orienta sus actividades, se obtiene una especie de superorganismo. Y con buena cohesión, inclusión de los elementos del sistema, una inmersión especial, se siente un acercamiento, hay una salida a un nuevo nivel, la generación de ideas que, por regla general, no están disponibles para cada persona sola, surge la sinergia. Las reglas clave del brainstorming son no criticar, no filtrar ideas, todo se expresa y acepta sin evaluación y sin la presencia de un líder que controle el proceso. En este caso, la crítica no puede ceder el paso a ninguna idea revolucionaria, no estándar y golpear el estado de ánimo de una persona fuera del egregor, que tiene que cerrarse a sí mismo de los ataques. El líder es el conductor de la voluntad de egregor, monitorea la implementación de las reglas y corrige ligeramente la dirección del pensamiento.hace preguntas, mantiene el grupo. En el caso de una sincronización débil, el proceso continúa con un crujido, es difícil, los pensamientos y las decisiones valiosas no llegan.
Para la cohesión del equipo, se llevan a cabo diversas actividades que no siempre están directamente relacionadas con las actividades de la organización, por ejemplo, entrenamientos de team building, juegos, viajes, fiestas, vacaciones, fiestas, viajes conjuntos al cine; todo esto a menudo conduce a lazos más fuertes y una interacción más cercana entre los miembros del equipo. En equipos grandes, rara vez hay una buena sincronización, porque Muchas personas y todos tienen sus propios valores, pueden comenzar varios movimientos antagónicos, pueden comenzar desacuerdos y disputas, por lo que a menudo grupos de un pequeño número de profesionales muy unidos trabajan de manera más eficiente, armoniosa y con alegría que los departamentos grandes en los que la mayor parte del tiempo se puede pasar tratando de establecer comunicación y resolver relaciones. - No se siente el espíritu del equipo. Y los equipos grandes, por sí mismos, se dividen en grupos reducidos,en el que las personas encuentran un lenguaje común, intereses y valores similares, se sienten como un todo. Hay trabajo en grupo y movimiento conjunto en la dirección elegida. Los grupos comienzan a interactuar entre sí como elementos de un todo y, si es necesario, también se unen.
Por ellos mismos.
Sincronización.
En el caso de que un nuevo empleado forme parte de un equipo, cualquier grupo, es deseable que capte las reglas no escritas que dicta el egregor de esta unidad, para unirse, aceptar y comenzar a adherirse a aquellos valores que ya se han formado. De lo contrario, se sentirá mal, no a gusto, la interacción con los miembros del equipo no funcionará, comenzarán a surgir malentendidos y desacuerdos. Y tarde o temprano, una persona como un elemento extraño y dañino será expulsada del grupo, a pesar de sus méritos y profesionalismo. O tendrá que reconstruir significativamente el egregor. Por ejemplo, si se trata de un nuevo líder, entonces gradualmente puede comenzar a despedir o redistribuir a los miembros del equipo, reemplazándolos con aquellos que le son leales (incluidos en el egregor general), paso a paso formar un nuevo séquito, asistentes,las guerras continuarán tanto en un plano sutil como en uno denso. Y después de un tiempo será un liderazgo completamente diferente, un grupo completamente diferente, construido sobre diferentes principios y con nuevos valores, y en consecuencia el trabajo procederá de manera diferente. Pero para tal reestructuración, es necesario obtener algún apoyo, obtener la sanción de arriba, la aprobación de una gerencia superior, un egregor de un rango superior (es posible que el sistema simplemente no esté listo para tales cambios y considerará los pasos de modernización como una agresión contra sí mismo), de lo contrario la persona simplemente será aplastada …obtener la sanción de arriba, la aprobación de una dirección superior, un egregor de un rango superior (es posible que el sistema simplemente no esté listo para tales cambios y considerará los pasos de modernización como una agresión contra sí mismo); de lo contrario, simplemente aplastará a la persona.obtener la sanción de arriba, la aprobación de una dirección superior, un egregor de un rango superior (es posible que el sistema simplemente no esté listo para tales cambios y considerará los pasos de modernización como una agresión contra sí mismo); de lo contrario, simplemente aplastará a la persona.
Creatividad y trabajo personal
Egregor se comunica con una persona en el lenguaje de las circunstancias de la vida, en el lenguaje de los símbolos. Por ejemplo, mientras dibuja, una persona, con la configuración adecuada, puede ingresar al modo de meditación y comenzar a recibir y transmitir información al egregor en sentido figurado. En el plano físico, una persona simplemente dibuja un dibujo, un mandala o compone un collage, y en el plano sutil, se resuelven las tareas que enfrenta una persona, hay una comunicación activa con el egregor. La información del egregor ingresa al subconsciente, se procesa y, en algunos casos, las conclusiones, las percepciones y los motivos de la acción flotan en la conciencia.
Cualquier creatividad es una interacción activa de una persona con un plano sutil. Una persona se conecta con el egregor, se sintoniza, paso a paso entra gradualmente en un cierto estado y crea a partir de él. Empieza a hacer preguntas de forma activa, envía solicitudes y se reciben respuestas que la persona interpreta de alguna manera y, si es necesario, manifiesta, por ejemplo, dice. Esto puede ser una conferencia, un concierto, un dibujo, un juego (los atletas calientan, se involucran en el proceso y cuando están lo suficientemente sintonizados dicen que están "haciendo", y si están mal, entonces "no van") o haciendo un delicioso pastel. A veces sucede que el trabajo no sale nada bien, lo que significa que, tal vez, vale la pena hacer una pausa, intentarlo un poco más tarde, ahora no es el momento o el lugar adecuado, o la persona no trabajó lo suficiente en la configuración, la señal no funciona.
Puede considerar el proceso de interacción con egregor usando el ejemplo de la adivinación. Primero, se forma una solicitud y se envía al subconsciente o egregor. Luego, hay una respuesta y la persona comienza a sacar cartas del mazo. Cuando se interpreta, también se envía una solicitud y, en respuesta, información, que luego se traduce en palabras. Además de la interpretación de cada tarjeta por separado, pueden percibirse como una cierta imagen general, complementarse, aclararse entre sí (aquí también el egregor o subconsciencia le dice a una persona a qué debe prestar atención, qué y cómo vincular, cómo transmitir).
Durante la sintonía con egregor, una persona se eleva gradualmente más y más alto, buscando una respuesta. Y no debería ser eliminado de este proceso, tk. es posible que deba volver a hacer el trabajo apropiado, empezar de nuevo. Por ejemplo, un estudiante se sienta durante varias horas sobre un teorema complejo, se concentra y si está distraído, derribado, perderá el hilo, la conexión con el egregor y estará muy molesto, porque tendrá que hacer prácticamente todo de nuevo, entrar en el estado requerido, que puede ser bastante difícil y consumir energía. O el teléfono suena, el ruido durante un trabajo serio en ti mismo, la meditación, el estudio de un libro o una constelación pueden interrumpir enormemente el proceso.
Además de las distracciones externas, también hay programas internos, una especie de tentadores, saboteadores que de todas las formas posibles intentan sacar a una persona de un proceso importante, trasladar su atención a otro canal (“y qué te molesta aquí cuando todos los chicos normales están caminando y divirtiéndose ?! "," Pausa, mira qué video tan interesante o revisa tu correo - lo más probable es que escribieron algo importante allí "," ahora definitivamente necesitas ir a la tienda por papas fritas "- sucumbiendo a tales provocaciones, una persona puede no darse cuenta de cómo saldrá volando del marcado alturas).
Por lo tanto, podemos concluir que el cambio, la salida del estado de trabajo, el alboroto, la prisa y las distracciones constantes reducen significativamente la eficiencia del trabajo y la posibilidad de generar ideas o soluciones significativas. Una persona simplemente no tiene tiempo para elevarse a las alturas requeridas, ganar el impulso necesario. Es mejor sumergirse completamente en el proceso, resolverlo adecuadamente y luego, cuando tenga la sensación de que es suficiente, salir de él, relajarse, tal vez hacer otra cosa. Las respuestas no siempre llegan de inmediato, pero cuando una persona está involucrada en el proceso, incluso si está involucrada en otros asuntos, la mente subconsciente está trabajando activamente, buscando, manteniéndose en contacto y, a veces, en medio de alguna actividad desenfadada, surge una idea inesperada, una solución a un problema que ha preocupado durante mucho tiempo.
Cuando se ajusta, la potencia aumenta gradualmente (1). En caso de deslizamiento, distracción, la potencia puede caer a cero y luego nuevamente tienes que prepararte, sintonizar, encender. Si trabaja sin interrupción (2), entonces puede alcanzar un estado muy efectivo, cuando los problemas se resuelven rápida y eficientemente. Y después de trabajar en este estado durante algún tiempo, se puede alcanzar el resultado requerido (5), que a veces, en principio, no se puede lograr a frecuencias más bajas y una menor duración de tiempo en un estado de alta frecuencia. La figura de la derecha muestra cómo la cantidad de trabajo realizado puede diferir significativamente cuantitativamente (y cualitativamente) con la potencia total encendida (rojo) y con deslizamiento (azul).
Predictor interno de la URSS:
También es aconsejable prestar atención a la salida del modo de funcionamiento, no cambiar a algo abruptamente, dejar gradualmente un estado y sumergirse suavemente en otro.
Métodos para sintonizar con egregors
La gente crea algunos símbolos para una sintonía más rápida y sencilla con algún egregor. Tales símbolos son a veces el espacio de una habitación y la ropa de una persona (mantos de magos, sotanas, vestidos de noche, esmoquin, pijamas, batas). Usando un uniforme, una persona a menudo cambia su estado, sensación, a veces percepción del mundo (una señal de que ha comenzado una conexión con el egregor). Con la ayuda de decoraciones externas, pinturas, íconos, se crea una atmósfera que deja a la persona en sí misma y comienza el proceso de desconectarse de algunos egregors y conectarse con otros, a veces incluso parece que te encuentras en un mundo completamente diferente. Por lo tanto, cuando existe el deseo de cambiar la percepción de la organización por parte de los empleados y otros, entonces, además de ajustar la política de la empresa, sus principios, cambiar el uniforme, la apariencia de los empleados y las instalaciones pueden ayudar significativamente. Trabajando en el logo,identidad corporativa de la empresa, un buen diseñador se pone en contacto con el alma de la organización y lee en qué forma vale la pena encarnarla. Por lo tanto, es importante que un diseñador se sumerja adecuadamente en el entorno para el que va a crear, vea la producción y los materiales publicitarios y de diseño actuales, hable con gerentes, empleados, clientes, comprenda la misión, los objetivos e imbuya el espíritu de la empresa. Cuanto mejor se sienta la empresa, se capte la esencia, se capten los objetivos, mejor y más acertado será el logo (y aquí no se trata tanto de percepción estética y victorias en concursos, sino del hecho de que este trabajo solucionará problemas, por ejemplo, atraerá clientes que percibirán organización como algo cercano, querido). Por lo tanto, es importante que un diseñador se sumerja adecuadamente en el entorno para el que va a crear, vea la producción y los materiales publicitarios y de diseño actuales, hable con gerentes, empleados, clientes, comprenda la misión, los objetivos e imbuya el espíritu de la empresa. Cuanto mejor se sienta la empresa, se capte la esencia, se capten los objetivos, mejor y más acertado será el logo (y aquí no se trata tanto de percepción estética y victorias en concursos, sino del hecho de que este trabajo solucionará problemas, por ejemplo, atraerá clientes que percibirán organización como algo cercano, querido). Por lo tanto, es importante que un diseñador se sumerja adecuadamente en el entorno para el que va a crear, vea la producción y los materiales publicitarios y de diseño actuales, hable con gerentes, empleados, clientes, comprenda la misión, los objetivos e imbuya el espíritu de la empresa. Cuanto mejor se sienta la empresa, se capte la esencia, se capten los objetivos, mejor y más acertado será el logo (y aquí no se trata tanto de percepción estética y victorias en concursos, sino del hecho de que este trabajo solucionará problemas, por ejemplo, atraerá clientes que percibirán organización como algo cercano, querido). Cuanto mejor se sienta la empresa, se capte la esencia, se capten los objetivos, mejor y más acertado será el logo (y aquí no se trata tanto de percepción estética y victorias en concursos, sino del hecho de que este trabajo solucionará problemas, por ejemplo, atraerá clientes que percibirán organización como algo cercano, querido). Cuanto mejor se sienta la empresa, se capte la esencia, se capten los objetivos, mejor y más acertado será el logo (y aquí no se trata tanto de percepción estética y victorias en concursos, sino del hecho de que este trabajo solucionará problemas, por ejemplo, atraerá clientes que percibirán organización como algo cercano, querido).
Cada persona puede tener sus propios símbolos de ancla individuales, habiendo visto o reproducido los cuales, comienza a conectar con ciertos egregors. Por ejemplo: una foto familiar, la pluma favorita de un poeta, la camisa de un líder, una melodía, una pose, un ritual, medallas.
